Mes compétences :
Prospection
Commercial
Gestion de projets
Management
Encadrement
Entreprises
SAS DOMOLIGHT
- Président
2018 - maintenantPassionné d'informatique et de nouvelles technologies, et après plus de 20 ans d'expérience en management et développement commercial, j'entame un nouveau challenge en créant une entreprise d'étude et réalisation en Domotique, Automatismes et Éclairage.
Spécialités : Domotique, Automatismes, Électricité, Stratégie Commerciale, Management Commercial, Développement commercial, Gestion de projet
Legallais
- Responsable du Développement Région Sud
Hérouville-Saint-Clair2014 - 2017Missions : Piloter le développement commercial des clients dont l’effectif est supérieur à 20 salariés (entreprises du bâtiment et BTP) sur la région Sud de la France.
Responsable des axes prioritaires de développement. Mise en place et suivi des plans d’actions individuels.
Négociations et relation avec les principaux fournisseurs du marché et suivi de la prescription.
Accompagnement des commerciaux et formation à l’approche technique et commerciale.
Réalisation et suivi commercial des contrats de collaboration et de partenariat avec des clients ciblés.
Résultats : Mise en place de 3 commerciaux supplémentaires sur une région qui progresse de 5% chaque année sur un marché négatif
SUPERTEC
- Directeur Commercial
2010 - 2012Missions : Compenser la perte d'un client majeur de SUPERTEC.
Structuration de l’offre produit et les circuits de distribution (arrêt des produits difficilement
déployables à grande échelle et lancement de produits en réponse aux attentes clients).
Organisation de la prospection directe locale (Corporate et Mountain) et pilotage des
partenaires (Agences de communication, fabricants de PLV traditionnelles, Agents) pour la
France et l’international.
Création des outils marketing et des supports de formation. Organisation et participation aux
salons commerciaux.
Gestion des projets clients et du déploiement national.
Refonte de l’interface client du logiciel commun Iscreen.
Résultats : Déploiement de notre solution pour Carrefour, Virgin, Boulanger, Maty...
Liqui Moly
- Directeur Régional
2005 - 2010Missions : Stabiliser la force de vente après la perte d’un client majeur (PSA).
Application des basiques métier et retour de la confiance des commerciaux par un
accompagnement terrain quotidien. Création d’outils de suivi (fichiers Excel) et reporting
auprès de la direction.
Négociation des accords de coopération avec les comptes clés régionaux (grossistes,
groupement de concessions)
Résultats : +20% en 2006. Progression chaque année sur un marché récessif.
Fidélisation et motivation d’une équipe commerciale dans un secteur d’activité avec
beaucoup de mouvements RH.
GROUPE BRANDT
- Responsable de Secteur
2000 - 2005Missions :
Développer le CA et le référencement auprès des circuits traditionnels (grossistes, indépendants, cuisinistes) et GSS.
Animer et développer l’expertise technique des équipes de vente des clients
Parrainage et formation des nouveaux entrants
Optimiser le budget opérationnel (30K€) et piloter les opérations de revente.
Commission développement Informatique
Résultats :
2001 : 1ère progression France Vedette/Thomson - 2003 : 2ème France Pose Libre - 2004 : 4ème France Encastrable -
2005 : 1er CA France Encastrable
BOULANGER
- Chef des Ventes - Adjoint Directeur de Magasin
FRETIN1996 - 2000Missions :
Développer le CA des rayons Petit et Gros Electroménager.
Diriger et animer les équipes commerciales et services (~40p.).
Former et accompagner les nouveaux Chefs des Ventes.
Négocier avec les prestataires externes (publicité, nettoyage, crédit).
Gérer les achats et le stock.
Membre de commissions de référencements produits.
Résultats : Stabilisation de la force de vente et création d’un esprit d’équipe. Evolution de 2 collaborateurs vers le poste de Chef des Ventes et plusieurs vendeurs référents au niveau national pour leurs compétences métier. Secteur 17ème en CA pour un magasin 21ème .
DECATHLON
- Chef de Rayon
Villeneuve d'Ascq 1990 - 1991Réalisations : Organisation de l’ouverture du magasin de Saint Egrève. Création d’un atelier Ski et définition de procédures au niveau National.