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Newco Partners
- Head of IT Services
2015 - maintenant
Newco Partners est un cabinet spécialisé dans le management opérationnel des métiers de la finance de marché et des risques
Plus classiquement la conduite de projets complexes, l’implémentation de nouveaux outils informatiques, l'alignement des Systèmes d'Informations et des organisations aux enjeux métiers et aux contraintes réglementaires sont des offres de services que nous proposons régulièrement aux acteurs de la banque et de l’assurance.
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Cabinet de conseil
- Associé
2014 - 2015
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La Banque Postale
- Manager
Paris
2013 - 2014
Mettre en œuvre un référentiel tiers et une base centrale des engagements
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Crédit Foncier
- Consultant pour la direction des risques
CHARENTON CEDEX
2011 - 2012
Pilotage du Projet Datamart pour la production du COREP (Datamart cible – solution finale)
- Cadrage du projet : Rédaction de l'étude de faisabilité et du dossier de choix. Présentation aux dirigeants du Comité de Pilotage de la trajectoire du SI décisionnel et de l'articulation du projet Datamart vis-à-vis des projets réglementaires impactant le SI risque et le SI Bâlois: EDB, comités de pilotage, règles de gestion, arbitrages, ateliers métiers, cahier des charges, note de lancement).
- Pilotage du projet et de ses instances de gouvernance.
Pilotage du projet optimisation de la production du COREP (Datamart existant – solution intermédiaire)
- Elaboration de la cartographie fonctionnelle du SI Risque du COREP et audit du processus de production du COREP. Présentation du constat et proposition de solutions d'urbanisation, de fiabilisation des processus et de réduction des délais. Optimisation des processus autour du concentrateur existant (chargement, états de contrôle, suivi du flux) pour la production du COREP.
- Création de tableaux de bord à destination des dirigeants de la DRI et de la DRG pour le suivi des indicateurs risques de crédit (EAD, RW et RWA).
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Groupe BPCE
- Senior consultant, Expert FERMAT - Réinternalisation de FERMAT CAD
PARIS
2009 - 2011
Projet CAPRC (Fermat Bâle II) –Transformation du SI Risque (Fermat CAPRC)
- Migration du Datamart CAPRC et de sa chaine applicative (Fermat V5 vers Fermat V10) : Pilotage du projet et coordination de l’ensemble des acteurs du projet : Editeur, MOA, DSI MOE et DSI infrastructure sur les chantiers de la migration et rédaction des documentations projets de la migration.
- Intégration des établissements GCE dans le processus de calcul du RWA de la BPCE (Paramétrage applicatif du réseau GCE dans Fermat CAD, refonte de la chaine de traitements)
- Migration et réinternalisation du SI Risque BPCE (du Datamart CAPRC et de sa chaine applicative et Base des Pertes), de NATIXIS vers i-BP (Cartographie du système existant, spécification des architectures et chaînes applicatives cibles, conduite du changement auprès du réseau des BP).
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GCE-Tech
- Consultant Expert FERMAT Risque (CAD/GEM/RRT) et Finance (ALM)
2008 - 2009
Mission AMOA : Assurer l’optimisation du système existant (Fermat ALM/CAD/GEM/RRT, Base Oracle 9i) tout en contribuant à son orientation stratégique à plus long terme, dans le cadre de la fusion BPCE.
• Spécification et conduite des chantiers de maintenance et d’évolution sur les thèmes suivants : sécurité, harmonisation des référentiels et optimisation de la qualité des données
• Mise en place de procédures de suivi de la production auprès des équipes d’exploitation
• Rédaction des supports de formation fonctionnels et techniques sur l’outil FERMAT
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Banque Fédérale des Banques Populaires
- Consultant AMOA/MOE - Projet Calcul du ratio - Fermat CAD
2005 - 2008
Mission MOA : Développer un monitoring visant à assurer la surveillance de la qualité des données de la base pertes nationale et du moteur de calcul du taux de pertes
• Rédaction du CDC pour l’intégration des données de la base Pertes dans le monitoring fédéral
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
• Préparation des tests de l'application, mise en place d'une méthodologie de recette,
• Rédaction du plan de test et conception de rapports locaux pour la recette
Mission MOA : Assurer la recette du moteur de calcul du taux de pertes sur la base nationale des pertes
• Rédaction du cahier des charges et définition des règles de gestion du moteur de calcul
• Ecriture des plans de recette et constitution des jeux de tests
• Recette de l'application, gestion des anomalies et des évolutions
Mission AMOA : Concevoir une architecture applicative pour l’intégration de Fermat GEM pour le projet de suivi règlementaire du risque de contrepartie
• Rédaction du dossier d’architecture applicative
• Rédaction du dossier de conception des environnements
• Rédaction du dossier d’enchaînement des traitements
• Spécification et aide à la mise en place d’un ODS pour le traitement des flux
• Spécification des différents chantiers archivage et sécurité
Mission AMOA : Intégrer le progiciel Fermat CAD dans le cadre du projet Mc Donough de la BFBP
• Coordination des relations entre l’éditeur, l’exploitant (NATIXIS-TI), les études (NATIXIS-SISP)
• Animation et suivi des différents chantiers : normalisation du code, migration, archivage, sécurité et performance
• Rédaction de documentations (SFD, Cahier de recette et Processus)
• Recette des migrations des différentes versions de Fermat et d’Oracle
• Organisation de la conduite du changement sur les développement spécifiques (formation, documentation,…)
• Rédaction des supports de formation technique sur l’outil Fermat
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Caisse des Dépôts et des Consignations
- Consultant MOE - Projet ALM Etablissement Public CDC - RISKPRO
Paris
2004 - 2005
Mission MOE : Encadrer l’équipe de développement en charge de l’intégration du progiciel Riskpro ALM
• Assistance à la MOA sur la définition de l’architecture fonctionnelle dans RISKPRO
• Management et formation (Normes SQL, architecture et performances) de 3 analystes
• Rédaction des documentations projet (STD et Dossier d’exploitation) conformes au SMQ d’ICDC
• Pilotage des développements (Oracle, Unix et Windows) et de la recette sous Test Director
• Conception d’un univers BO pour la piste d’audit de l’alimentation et du recyclage des rejets
• Coordination de la mise en production des chaînes Unix et Windows sous Control^M avec l’exploitant
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CDC - CNCE
- Expert décisionnel, Consultant MOE/AMOA
2001 - 2004
Mission AMOA/MOE: Intégrer le progiciel Fermat pour l’ALM Consolidé de la CNCE
• Assistance à la MOA sur la rédaction des SFD (règles de spécifications d’alimentation des flux)
• Rédaction des documentations projet MOE (Spécifications et Dossier d’exploitation)
• Pilotage de l’équipe de développement des interfaces d’alimentation des flux
• Bench de performances et optimisation de la base Oracle pour les calculs financiers
• Recette de l'application, gestion des anomalies et des évolutions
• Coordination des équipes études et production pour la mise en production de l’application
• Organisation de la conduite du changement pour les équipes de la CNCE (formation, documentation)
Mission AMOA/MOE : Concevoir et réaliser un outil de suivi du risque de contrepartie et de suivi des limites
• Définition des besoins et des règles de gestion avec la MOA
• Rédaction des SFD et maquettage des écrans de l’IHM (Access) et rapports (BO)
• Modélisation Merise (MCD & MPD) de la base de données Oracle
• Pilotage et aide au développement des traitements de collecte (PL/SQL) et de calcul (Encours et PD)
• Conception d’un moteur de recherche de doublons dans l’IHM,
• Conception des rapports BO sur la gestion des limites et la consolidation des données
• Organisation de la conduite du changement pour les équipes de la CNCE (formation, documentation)
Mission MOE : Encadrer les nouveaux projets décisionnels et la gestion du patrimoine décisionnel existant (Oracle 7 et 8i, PL/SQL, BO Designer & Supervisor)
• Management des 7 analystes et mise en place d’outils pour la saisie et l’élaboration de tableaux de bord sur le suivi des projets conduits au forfait
• Mise en place de normes de développement, d’une procédure de suivi des appels utilisateur
• Prise en charge et chiffrage des demandes d’évolution et de maintenance (Univers BO et Base de données)
• Etude du passage à l’Euro et pour la migration de BO V4 à BO V5 (Référentiel, univers, rapports, macros)
• Administration du référentiel BO et gestion du support auprès des utilisateurs de la CDC
• Conception des infocentres (PeopleSoft AP, PO et RH, BAFI, Balance des paiements, pilotage)
• Gestion du patrimoine décisionnel existant (pilotage de l’activité, masse salariale)
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Diagnostica Stago
- Analyste Programmeur - DBA au sein du service informatique de 12 personnes
Asnières-sur-Seine
1998 - 2001
Domaine d’activité : Leader mondial en Hémostase (phénomènes qui empêchent ou arrêtent les hémorragies)
Objectif de la mission : Développer la mise en place des outils micro informatique et décisionnels
Intégration d’une solution décisionnelle
• Sélection d’une solution décisionnelle
• Conception du 1er entrepôt de données (Business Objects 3.51 + Access 97)
• Pilotage de la fiabilisation de l’entrepôt de données sous Oracle 7.3.4 et Business Objects 4.1.2
• Déploiement de la solution décisionnelle aux services marketing et commercial
• Refonte de la plateforme décisionnelle
• Pilotage de la migration de l’entrepôt de données sous Oracle 8.1.6 et migrer sur Business Objects 5.1
• Intégration de progiciels micro informatique
• Développements sous Visual Studio, Access et Excel d’applications spécifiques
• Administration des applications micro informatiques et de leurs des bases de données Oracle
Environnement applicatif : ERP DEFI utilisé pour le SAV, la Gestion commerciale et la GPAO
Environnement bureautique : Business Objects (Reporter, Designer & Supervisor), Microsoft Office 97, Visual Studio
Environnement réseau : AS/400, Serveurs HP applicatifs sous Windows NT 4.0 sur réseau Ethernet
Environnement base de données : DB2 sur AS/400, Oracle 7.3.4/8.1.6
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APSIDE
- Administrateur réseau
Boulogne-Billancourt
1996 - 1998
Client : La Chaîne Info - TF1 - Groupe Bouygues
Objectif de la mission : Participer à l’administration du réseau informatique 24H/24, 7J/7, équipe de 5 en 3x8 continus
• Gestion des incidents
• Intégration d’applications audiovisuelles
• Veille technologique
• Exploitation quotidienne des application audovisuelles
• Migration du parc informatique d'OS/2 + Lan Manager vers Windows NT
• Conduite du changement
• Gestion des stocks informatiques
Environnement bureautique : OS/2 et applications audiovisuelles développées par le Groupe Bouygues
Environnement réseau : OS/2, Lan Manager, serveurs IBM sous Windows NT 4.0 sur réseau Token Ring
Environnement base de données : SQL Server
Architecture du parc informatique :
• 40 serveurs d’applications audiovisuelles
• 10 serveurs d’administration (surveillance réseau et serveur, sauvegarde, impression)
• 250 postes bureautiques
• 70 imprimantes
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Formations
- Stagiaire
LE PORT CEDEX
1995 - 2008
Formations Fonctionnelles :
2008 Formation sur les produits dérivés FRA et FOREX (EABI)
2008 Formation sur le COREP, la titrisation, les CRM et les provisions (FERMAT)
2008 Formation sur les nouvelles fonctionnalités FERMAT 7.2 (FERMAT)
2007 Formation sur le processus Bâle II de FERMAT (FERMAT)
2000 Formation de Chef de projet (Cegos)
Formations Techniques:
2006 Formation sur les nouvelles fonctionnalités FERMAT 5.3 (FERMAT)
2004 Formation OLAP par ICDC
2002 Formation Oracle : Nouvelles fonctionnalités du serveur Oracle 8i (Oracle)
1999 Formations Oracle : PL/SQL et DBA I sur Oracle Server 7.3.4 (Oracle)
1998 Formation Administrateur et Reporter sur Business Objects (Business Objects)
1997 Formation Administrateur Windows NT 4.0 (Unisys)
