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Francis PEYRONNET

BEAUMONT SUR LÉZE

En résumé

Expert dans le Design, la mise en place et l'amélioration de processus Supply chain, Production et Qualité basés sur une expertise industrielle internationale réussie chez des équipementiers automobile aux USA, en France et en Allemagne (Renix, Bendix,Siemens VDO 25 ans) et dans l'aéronautique ( AIRBUS, EADS 5 ans).
Conseil spécifique sur l'optimisation des voyages d'affaires basée sur une experience internationale réussie chez Siemens VDO ( 20% de baisse du budget voyage, impact direct sur le résultat société)



Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Expertise internationale
Supply chain management

Entreprises

  • EASYLEAN - Consultant

    2011 - maintenant Conseil et support au déploiement pour PME-PMI basés sur une expertise internationnale réussie de terrain.
    Domaines supply chain, Production, Qualité,
    Support aux réponses d'appels d'offres dans le domaine de la Qualité et des Projets,
    Optimisation des voyages d'affaires.


    Spécialités

    Juste-à-temps, Kanban, mise en ilots autonomes, , reduction des couts logistiques, réduction des couts de déplacements.

  • AIRBUS-EADS - Directeur Qualité, Directeur projet EGIMS

    2004 - 2010 définition, mise en place et amélioration des processus qualité dans IS de Airbus
    Prise en charge du projet European Genéral Information Management Services pour EADS.

  • Siemens VDO - Directeur Supply Chain

    Saint-Denis 2001 - 2004 responsable du forecast, SOP, MRP, PDP, gestion clientèle, gestion fournisseurs, flux physiques, douanes, transport. Chef de projet logistique 2000, mise en place magasins automatisss avec SAP R3. Baisse des couts logistiques de 5,2% du CA à 2,2% du CA

  • Siemens VDO - Directeur Qualité

    Saint-Denis 1995 - 2000 Evolution système qualité de QS 9000 vers TS 16949, auto-évalutation EFQM, design , déploiement ,amélioration outils FMEA, 8D, statistiques....

  • Bendix Electronics - Chef de Fabrication

    1985 - 1990 responsable site de production Toulouse, 400 personnes, 3*8, personnel production, methodes industrielles, qualité, supply chain atelier,
    Mise en place mise en ilots de fabrication, ligne en JAT, obtention classe A Oliver whight

  • Bill Belt - Consultant

    1985 - 2010 Diagnostic MRPII, Juste a temps, kanban, mise en ilots.
    Proposition de plans d'actions

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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