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Franck LEBAS

MARSEILLE

En résumé

Responsable financier dans plusieurs groupes importants,
j’ai conduit plusieurs projets pour leur gestion financière ou leur organisation :
- Optimisation de la gestion de trésorerie groupe
- Négociations des financements et des conditions bancaires
- Rationalisation des relations bancaires
- Contrôle et suivi des engagements financiers et juridiques
- Meilleure gestion de la flotte véhicules
- Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord
- Gestion des risques financiers
- Réflexion sur la stratégie financière

L’association de mes expériences en organisation et de mes connaissances en gestion explique ma volonté de modifier les schémas opérationnels afin de les rendre plus performants.

Fort intérêt pour les systèmes d’information et tous les apports de la business intelligence ou des NTIC.

Je recherche un poste de DAF ou un poste de responsabilité où ma curiosité pourrait être satisfaite.

Autre cible potentielle : l’opportunité d’une reprise de PME dans le secteur des services, négoce, agro-alimentaire, seul ou avec des associés.

Je suis avant tout ouvert à toute proposition quelque soit la localisation géographique ou le mode de fonctionnement.

A votre disposition , n’hésitez pas à me contacter :
email: frlebas@free.fr

Mes compétences :
Administratif
Audit
Business
Cash Management
Consultant
DAF
Directeur Administratif et Financier
Directeur général
Finance
Gestion de flotte
Management
Microsoft Business Intelligence
Organisation
Trésorerie

Entreprises

  • Opticom - Consultant

    2005 - maintenant Société spécialisée dans les forces de vente supplétives et les animations commerciales

    CA : 9 M€ - Création 2003 - CA +100 % en 2006

    Conseils opérationnels pour une entreprise de service en forte croissance
    - Stratégie financière
    - Organisation et réflexion des systèmes d’information
    - Analyse BFR
    - Aide aux relations bancaires
    - Création de tableaux de bord

  • Onet - Responsable Gestion Financière

    1992 - 2004 Le Groupe Onet recouvre une cinquantaine de société dans 4 secteurs d’activités :
    Propreté, Sécurité, Nucléaire, Intérim
    CA : 1 milliard €
    Mon poste consistait à gérer les finances du Groupe : relations bancaires (10 banques, 300 comptes bancaires), endettement, gestion des risques, optimisation trésorerie groupe et entité, relations inter-sociétés,contrôle interne, financement et gestion de flotte
    Autres aspects : mise en place de systèmes d’information de gestion :
    - centralisation des systemes de paiement de 45 000 salariés
    - tableaux de bord et indicateurs financiers
    - suivi des engagements financiers et garanties juridiques du groupe
    - suivi cotation boursière
    - modélisation de schémas d’information et de processus de décision

  • TAT - Responsable Trésorerie

    1989 - 1992 Le groupe TAT est composé d’une dizaine de sociétés dans le secteur transport, fret express et maintenance aéronautique.
    CA de 2.3 Milliards F.

    Responsabilité d’une trésorerie groupe :
    - financements aéronefs et de l’activité,
    - gestion des placements,
    - établissements budgets de trésorerie et suivi de leur réalisation
    - chargé des relations bancaires
    - suivi des transactions internationales
    - gestion des devises et couverture de taux
    - encadrement d’équipe

  • TAT - Audit Interne

    1985 - 1988 - Elaboration de procédures internes dans un but d’amélioration organisationnelle et de contrôle interne
    - Mise en place de systèmes informatique (comptabilité tiers en réel)
    - Audit et optimisation des schémas opérationnels existants

  • Metra Proudfoot International - Consultant

    1983 - 1985 Interventions en tant que consultant dans des entreprises clientes ( sociétés importantes à dominante industrielle) au sein d’une équipe européenne:
    - Audit et analyse secteur de l’entreprise
    - Recherche des points faibles de son organisation
    - Evaluation des gains potentiels
    - Recherche de solutions innovantes
    - Mise en place d’un nouveau système

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Réseau

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