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Franck LEMERCIER

PARIS

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En résumé

Franck Lemercier
06 14 49 77 62

Mes compétences :
Communication
Communication interne
Développement
Développement des RH
Evénementiel
Formation
Management
Management Development
Projet d'entreprise

Entreprises

  • Châteauform de Béhoust - Responsable de site

    2014 - maintenant FRANCK LEMERCIER
    1 Rue du Nid de Geai
    78910 Béhoust
    tél; 06 14 49 77 62
    mail ; francklemercier@hotmail.fr
    52 ans, 3 enfants


    2007/... : Châteauform (Responsable de site)

    1998/2007  CLUB MÉDITERRANÉE
    Depuis Nov 2004  Business Unit Europe
    DRH Europe/Afrique et Animateur du chantier RH Village - Comex Europe
    Encadrement d’une équipe RH de 45 personnes :
    - Création d’une nouvelle image employeur pour le Département Recrutement des GO villages Europe/Afrique (4 000 par an).
    - Coordination des RRH Europe/Afrique (12 personnes) par la mise en place de plans d’actions spécifiques par pays.
    - Mise en place de plans d’actions individualisés pour le Département Affectation des villages (12 000 mouvements par an).
    - Elaboration du nouveau schéma cible d’organisation RH.

    2001-2004  DRH Corporate
    Directeur de Club Med University & de la Comm’Interne - Comex Corporate
    Encadrement d’une équipe de 13 consultants internes :
    - Création et développement d’une Université d’Entreprise.
    - Décentralisation de la fonction Formation (augmentation du nombre de stagiaires de 36 % et une réduction des coûts Formation de 40 %).
    - Evolution du Département Comm’interne en cellule d’organisation de l’Événementiel managérial.
    - Création d’un processus international d’identification, de gestion et de développement des potentiels.
    Responsable du projet d’entreprise « Cap sur l’Incomparable »
    Conception et lancement du projet d’Entreprise avec pour principales réalisations :
    - Création et développement d’une équipe projet interne dédiée.
    - Mobilisation de l’ensemble du management et de 5000 GO sur le terrain.
    - Elaboration d’une carte de transformation à 3 ans sur 5 thèmes (RH, vente, produit, valeurs, organisation des villages).

    1998-2001  DRH Corporate
    Directeur de la Formation Monde – Management Forum
    Encadrement d’une équipe de 16 formateurs/conseils :
    - Création d’un Département et d’un système de Formation Continu sur le plan mondial formant
    11 000 personnes par an.
    - Élaboration et suivi d’un plan de formation stratégique sur 3 années pour accompagner le
    - redressement de l’entreprise.
    - Mise en place d’un processus de rencontres managériales pour réussir la mobilisation des équipes.
    - Conception de nouveaux outils RH (entretien d’évaluation, 360°).
    - Accompagnement du projet d’entreprise 2000 : Club Med Attitude.
    1995/1998  Conseil VERS & BOSSARD Consultants - Pôle LMR
    Consultant
    Accompagnement du changement dans des environnements divers, accompagnement de projets
    d’entreprise et coaching des dirigeants, diagnostic sociologique, mise en œuvre de politiques RH dans des grands Groupes. Secteurs : Fonction Publique, Banques, CSN, CNPF.

    1991/1995  UCB – Groupe Compagnie Bancaire – Direction des Ressources Humaines
    Responsable Formation
    Encadrement d’une équipe de 4 personnes :
    Accompagnement de la transformation commerciale de l’entreprise, mise en place d’un système
    de formation continue pour les vendeurs (direct et indirect) et les managers.

    1985/1991  XEROX France
    1987-1991  Direction de la Formation
    Formateur Consultant
    Conception, animation des stages, formation de formateur et conseil auprès de la Force de Vente
    et des managers commerciaux.
    1985-1987  Direction Commerciale - Paris
    Ingénieur Vente Bureautique
    Vente B to B sur marchés Grand Public et Comptes Clients. / Lauréat « PAR CLUB 86 ».
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