Franck MATHIEU

En résumé

Entreprises

• JACADI - Directeur Regional

  Paris 2011 - maintenant - Région Flagship Paris / Ile de France -
  22 Magasins (15 Succursales / 6 Corners / 1 Franchisé)
  - Management des RM et des équipes de Vente
  - Developpement et optimisation des Résultats economiques de la Region : CA-IV-PM-TT
  - Garant du respect des préconisations Merchandising et Visuelles (Vitrines)
  - Pilotage de chaque Compte d'Exploitation boutique (P&L)
  - Participation à des Projets Transverses
  - Responsable du developpement "immobilier" de sa Région (Remodeling, demenagement, ouverture)

• Armand Thiery - Directeur Regional

  Levallois Perret 2010 - 2011 Région Paris Ouest (2ème Région + importante du réseau)
  20 Magasins - 30 Millions d’€ / 100 personnes
  * Management / Coaching des DM et des équipes de Vente
  * Animation Commerciale (Performance CA + Indicateurs)
  * Garant des préconisations Merchandising et Visuelles (Vitrines)
  * Suivi soutenu de la Productivité + Frais de Personnel
  * Ouverture du plus grand magasin du réseau a Villebon (Mars 2011)
  * Participation a des projets transverses (Book de Formation DM
  + Equipe)

• Petit Bateau - Directeur Regional

  Troyes 2007 - 2010 - Région Paris Normandie - 15 Magasins - 17 Millions d’€ / 80 personnes
  - Management des RB et des équipes de Vente
  - Animation Commerciale et Accompagnement Managérial des RB
  - Garant des préconisations Merchandising et Visuelles (Vitrines)
  - Mise en place d’une culture de Résultats + Managériale
  - Pilotage des P&L
  - Structurer la méthodologie de travail des RB (Planning, Reporting
  Hebdo + Mensuel, EAE…)
  - Participation a des projets transverses avec métiers supports
  - Coaching RR Junior

• Manfield / Bowen - Directeur Regional

  2005 - 2007 18 Magasins (Paris / Est / Rhône Alpes et PACA) – 20 Millions d’€ / 90 personnes
  - Animation Commerciale et Managériale des RM
  - Garant des préconisations Merchandising et Visuelles (Vitrines)
  - Mise en place d’une culture réseau
  - Structurer la méthodologie de travail des RM (Planning, Reporting
  Hebdo, Bilan Mensuel Vendeur…)
  - Développement de la politique RH (Changement Mode de
  Rémunération, Lancement et Réalisation des Entretiens Annuel
  d’évaluation…)

• CELIO - Formateur Regional

  Saint Ouen 2003 - 2005 Département RH – Service Développement Humain –
  (Régions Flagships, Paris Est, Nord et Magasins d’usine)
  
  - Création et Animation des modules de formations
  - Intégration + Coaching des Directeurs de Magasin et Directeurs
  Adjoints lors de recrutements externes
  - Détection des potentiels + Mise en place des plans de formation
  DM + DA en collaboration avec les Directeurs Régionaux

• CELIO - Directeur de Magasin

  Saint Ouen 2000 - 2003 - Celio Opéra (4 Millions d’€) Février 2003 à Septembre 2003
  - Celio St Lazare (3,5 Millions d’€) Sept 2001 à Janvier 2003
  - Celio Evry (2 Millions d’€) Février 2000 à Août 2001 +
  Pilotage de 2 autres points de vente (Ville du Bois et Villabe)
  
  - Animation Commerciale
  - Garant de la politique commerciale et humaine de l’entreprise
  - Recrutement, Gestion et Animation d’une équipe de 20 personnes
  - Pilotage du Compte d’Exploitation magasin
  - Mise en place et garant des normes de présentation visuelle et
  merchandising

• Go Sport - Responsable de Departement

  Sassenage 1995 - 2000 - Rayon Textile Février 1998 à Janvier 2000
  - Rayons Tennis / Golf / Nautisme Septembre 1995 à Janvier 1998
  
  - Recrutement, Gestion et Animation d’une équipe de 15 personnes
  - Pilotage du compte d’exploitation des rayons
  - Merchandising

Formations

• Institut Supérieur De Commerce Et D'Informatique D'Orsay

  Orsay 1993 - 1995 BTS Action Commerciale en Alternance chez GO SPORT (Contrat de Qualification)

Réseau

• Bahija AYACHE

• Cristini CELINE

• Gaelle BAILLEUL

• Gwénaële LE BOULICAUT

• Gwenhaël LE ROLLAND

• Hervé LEBOULANGER

• Marjorie MORISSET

• Nathalie VILALLONGA

• Romain MARQUIS

• Sophie FRAZAO