Menu

Franck SAVALLE

MARSEILLE

En résumé

Grace à 18 ans d’activité professionnelle, principalement dans l’industrie microélectronique, j'ai acquis une forte expérience à la fois dans la gestion de projet et le management. J’ai supervisé de nombreux projets me permettant de devenir familier avec les contraintes de budget et de haut niveau de complexité ainsi qu’une connaissance approfondie de mon métier dans un environnement international et un contexte multi culturels. De plus mon expérience de manageur IT me permet d’appréhender les contraintes liées à l’informatique et d’optimiser la gestion des ressources humaines impliquées dans les projets.

Mes compétences :
Project manager
Management
UNIX
Quality manufacturing
Manufacturing Execution System
Développeur

Entreprises

  • STM - Project Manager - Advanced Process Control and SPC

    2009 - 2014 • Définition et suivi des programmes d’amélioration de la qualité de la compagnie.
    • Rédaction des spécifications et procédures de la compagnie.
    • Analyse des besoins et définition des cahiers des charges, priorités et des plans projets.
    • Communication sur les objectifs et statut à toutes les parties prenantes des projets.
    • Management d’équipes internationales, multi sites et multiculturelles.
    • Alignement des pratiques, systèmes et outils de différentes organisations et sites (USA, Europe, Asie) à travers de développement d’un réseau et un management par influence.
    • Gestion d’un budget de plus d’1M$/an relatif aux fournisseurs et services.
    • Animation d’une communauté LEAN Six–sigma.
    • Coaching des chefs de projets techniques et collaborateurs.
    • Chargé des rapports à la fois vers la direction du projet et les équipes projet.

  • STM - IT France Service Delivery Manager région

    2000 - 2009 • Gestion d’équipes de support informatique 7/7 24/24, avec astreinte, sur 3 sites géographiques (Rousset, Crolles and Tours).
    • Préparation des plans et stratégies annuelles afin de répondre aux besoins des différentes unités de production.
    • Coaching des chefs de projets techniques et collaborateurs.
    • Management et coordination de Projets IT internationaux et multi culturels (Intégration de système, développement d’applications).
    • Support stratégique de la direction de projet : Garant vis-à-vis de la direction projet sur un ensemble de processus stratégiques de l’entreprise (qualité, efficience, management, messages, risques, délais, ressources, méthodologie).
    • Etude et consolidation des besoins clients, élaboration cahier des charges, mise en place des moyens humains et fonctionnels, suivi développement, recette, installation et formation sur site, support utilisateur.
    • Gestion du budget et des contrats de sous-traitance.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :