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Franck TISON

Nanterre

En résumé

Après une carrière dans les Ressources Humaines et en Direction d’Entreprise, j’ai pu toucher du doigt les drames que provoquaient sur les familles un décès. Outre la perte d’un être cher, c’est la situation précaire que cela pouvait entrainer qui m’a le plus sensibilisé. Que dire d’une invalidité suite à un accident ou une longue maladie si ce n’est que c’est une mort économique. Enfin, Quelle retraite allons-nous percevoir ?

Ces sujets nous concernent tous, salariés, chef d’entreprise, professions libérales, artisans, commerçants.

Expert de la protection financière, je peux vous accompagner dans les domaines de la prévoyance, de la retraite, de la santé, de la dépendance, de l’optimisation fiscale et de la transmission de votre patrimoine. J’établis un bilan personnalisé de votre situation sociale et patrimoniale et vous propose les solutions adaptées à votre situation personnelle.

J’interviens aussi bien auprès des particuliers, des professionnel, mais également en entreprise.
J’ai choisi d’avoir un statut d’indépendant pour mieux vous conseiller et m’inscrire dans la durée.

J’ai choisi de m’appuyer de manière exclusive sur le Groupe AXA Numéro 1 mondial de l’assurance.

Je me tiens à votre disposition pour vous conseiller et vous protéger, assurer votre avenir et celui de vos proches, accompagner votre Entreprise et vos salariés.

Agent Général AXA Prévoyance & Patrimoine
N° ORIAS 15005992 www.orias.fr
ACPR – Autorité de contrôle prudentiel et de résolution : 61 Rue Taitbout – 75009 PARIS



Mes compétences :
Direction des ressources humaines
Stratégie d'entreprise
Contrôle de gestion
Gestion administrative
Système d'information
Management
Droit du travail
Finance
Droit des affaires

Entreprises

  • AXA en France - Agent Général Exclusif AXA Prévoyance et Patrimoine

    Nanterre 2015 - maintenant Je dirige un cabinet de conseil en protection sociale et patrimoniale, je suis spécialisé dans la protection financière des personnes.

    MON COEUR DE METIER
    - C'est tout ce qui touche à la Prévoyance : le décès, l'invalidité, l'arrêt de travail et la santé.
    - C'est aussi tout ce qui concerne la préparation de la Retraite de mes clients
    - Enfin, c'est la gestion de l'épargne et de l'investissement de mes clients : de l'optimisation fiscale à l'optimisation de la transmission de leur patrimoine

    MON STATUS
    - Profession indépendante
    - J'ai créé mon cabinet avec le soutien du groupe AXA dont je suis un mandataire exclusif
    - Je suis lié par le secret professionel

    MES CLIENTS
    - Particuliers
    - Professionnels
    - Entreprises

    UN PROGRAMME DE SOLUTION SUR-MESURE
    - Réalisation d'une étude complète de votre situation actuelle
    - Prise en compte de vos propres objectifs personnels et patrimoniaux
    - Proposition de solutions simples et efficaces adaptées à votre situation personnelle

    N°ORIAS : 15005990 - www.orias.fr
  • AMC Group - Directeur Général

    Pantin 2005 - 2015 - Définition de la stratégie et l’organisation avec le Comité restreint de Direction, conduite du changement, management des équipes managériales et opérationnelles, Animation de l’équipe support : Finance (comptabilité, facturation contrôle de gestion), Ressources Humaines (paye, DRH), Informatique (DSI, infrastructure, développement), Qualité (certification ISO, pôle QSE).

    - Expérience de la gestion de croissance d’un groupe. AMC group est né en 2005 par la reprise des activités province du leader mondial Swissport International, le groupe a démarré sur 2 sites, avec un CA de 10 M € et 200 collaborateurs; en 2014, le groupe génère un CA consolidé de 56 M € pour 1200 collaborateurs. Cette croissance s’est effectuée par croissance organique (création d’entreprise, montage de dossier crédit baux, recrutement et relation sociale…) et par croissance externe (acquisition par montage LBO et Due diligence d’un acteur métier en 2009, management de transition et fusion des organisations).

    - Expérience de la gestion de crise. Déploiement d’une communication financière ciblée, windows dressing, participation à plusieurs Due Diligence comme cible (PWC, KPMG, E&Y, Oddo), recherche de solution pour faire face aux situations tendues (Lease Back, déclenchement de CCSF, gestion de période d’observation…).
  • SWISSPORT - DRH France

    Roissy-en-France 2004 - 2005 - Mise en place et gestion de la conduite stratégique de l’entreprise, management du développement des Ressources Humaines, perfectionnement des outils de reporting RH / Finance de l'ensemble du groupe, conseil des opérationnels sur leurs déclinaisons managériales, gestion la productivité de l'ensemble des sites et optimisation des coûts salariaux, réorganisation du service RH pour apporter un appui stratégique aux opérationnels, négociation avec les Instances Représentatives du Personnel. Encadrement d’une équipe de 6 personnes.

    - Arrivé après un conflit social, j’ai rétabli le dialogue social dans l’entreprise et repris en charge la gestion RH du Groupe. J’ai assuré le développement de l’escale de Paris CDG en menant avec succès l’intégration de 85 salariés (population très syndiquée) au sein de Swissport suite à un transfert d’une filiale d’ADP, j’ai dû pour cela engager et réussir des négociations avec les syndicats de Roissy, notamment le collectif CGT de l’aéroport. Mise en place et pilotage d’un PSE de 92 salariés sur l’escale de Nice sans conflit et avec obtention d’un cofinancement par la Direccte. J’ai également mis en place le licenciement collectif du siège social niçois et accompagné le CEO en reconstituant intégralement le siège social sur Paris, sans interruption d’activité.
  • aviapartner - Chef du Personnel

    Tremblay en France 2002 - 2004 - Conduite de la politique sociale de l’entreprise, négociation des accords en veillant à éliminer les points de contentieux, gestion complète des relations sociales avec les IRP : CE, DP, CHSCT, management des ressources humaines et des déploiements opérationnels, encadrement d’une équipe RH de 3 personnes, conseil auprès des équipes de management opérationnel et fonctions supports, promotion et conduite des grands projets RH : SIRH, nouvelle organisation, gestion des temps, référentiel métiers, classification des emplois, identification des potentiels.
  • Air Azur - Attaché de Direction

    1998 - 2001 - Bras droit du Secrétaire Général, intervention sur les dossiers RH, finance, juridique et assurance.

    - Après avoir gravi les échelons du service Ressources Humaines, j’ai pris les fonctions d’Attaché de Direction auprès du Secrétaire Général, le remplaçant à son départ de l’entreprise et faisant la transition suite au rachat d’Elia par le groupe européen Aviapartner.
  • Adecco - Assistant d'Agence

    Villeurbanne 1997 - 1997

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