2009 - 2010Directeur Adjoint Clinique Alleray Labrouste Paris 15ème
172 lits et places – 200 ETP.- CA 25 M€
Gestion des secrétariats
Suivi des Investissements matériel
Suivi de travaux et autorisation de chimiothérapie
Suivi administratif de la réglementation
Reprise de la cuisine en autogestion - Recrutement du personnel
CAPIO
- Directeur adjoint
2007 - 2008Directeur Adjoint Clinique des Cèdres (31700)
600 lits et places – 800 ETP.- CA 70 M€
Gestion d’un centre de profit (Plateau d’imagerie médicale)
Investissement sur le matériel
Suivi de travaux
Suivi administratif de la réglementation
Gestion du personnel du service (45 ETP) – CA 5M€
Travail sur la mise en place d'une comptabilité analytique
CLINEA
- Directeur d'exploitation
2006 - 2007Directeur d'un établissement de 103 lits, ma mission a été de pérenniser et développer une organisation et une rentabilité dans cet établissement ouvert seulement 18 mois auparavant, après d'importants travaux de rénovation et d'agrandissement. L'établissement est la clinique des tournelles à l'hay les roses dans le 94 avec 103 lits (73 soins de suite – 30 lits Médecine),109 ETP, un CA de 9 M€ et une masse salariale d'environ 50% du CA.
différentes réalisations:
Score ICALIN B
négociation du CBUM (89/100)
finale du trophée qualité interne au groupe
taux d'occupation proche du 100%
climat social tres stable
Notoriété de l'établissement auprès des prescripteurs
Accompagnement de la démarche qualité – Etablissement accrédité V1.
Mise en place du projet d’établissement en lien avec la politique du groupe
Conduite et mise en place de la démarche pour la certification V2
Négociation des OQOS avec prise en compte de l’extension de 20 lits prévue en 2008.
2002 - 2006Parcours futur dirigeant (objectif devenir gérant d’un établissement du GIE sous 5 ans)
Le parcours consiste à gravir étape par étape la hiérarchie d’une clinique en vue d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir gérant.
Voici mon parcours entièrement réalisé au CMC PARLY II sous la direction de Marc ATTIA (également PDG du groupe HEXAGONE) :
Passage aux admissions : 3 mois
Passage au service facturation : 3 mois
Passage au service achat : 3mois
Passage au service RH : 16 mois
Attaché de direction : 9 mois
De septembre 2005 à Février 2006:
Directeur Adjoint du CMC PARLY 2 – Le Chesnay - Yvelines
Responsable des Systèmes d’Information : Mise en place du dossier médical informatisé
Management d’équipe : Service informatique
Gestion de Projet – Relation client fournisseur
Relation avec les tutelles (Dossier d’autorisation)
Utilisation de tableau de bord
Gestion des Paies – Recrutement
Mise en place d’organisation complexe : Application réforme T2A-CCAM
Suivi de contentieux Assurance
Suivi de chantiers.
