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François AVIGNON

AUCAMVILLE

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En résumé

J'ai travaillé dans différents secteurs toujours dans le domaine de la logistique. Mon retour d'expérience me permets de dire que j'ai une faculté d'adaptation. Je peux travailler sur l'ensemble de la supply chain.
Mais actions sont plus orienter sur l'amélioration continue. Et à la recherche d'un gain de productivité en développant des outils efficaces aux opérations.

Mes compétences :
Gestionnaire de stock
Logisticien
Informatique
Reporting

Entreprises

  • Utc Aerospace Systems - Coordinateur de production

    2018 - 2018 Planification du passage en production des moteur A350. Gestion de l'approvisionnement des besoins en matériels/pièces et peinture. Création d'outils de suivi pour l'édition des ordres de fabrication actualisé avec le planning.

  • Airbus - Technicien logistique

    Blagnac 2014 - 2017 Coordinateur de production. Gestion des approvisionnement des chaînes de montagnes. Suivi des délais fournisseurs. Relation entre les services, logistique physique, préparation technique, contrôleur, mecaniciens.
    Élaboration de tableaux de bord de suivi de production. Analyse des kpi et recherche de solutions correctives.

  • Auto Montpellier Industrie - Gestionnaire de stock

    2009 - 2013 - Développement de procédures, réimplantation magasin.
    - Développement des réceptions par gencode avec pocket PC.
    - Suivi des tableaux de bord de l'activité.
    - Suivi de la rotation des stock, développement de programme de gestion de stock.
    - Suivi des retours clients/fournisseurs et garanties.
    - Préparation et validation d'inventaires.

  • Géodis - Agent Magasinier

    Levallois-Perret 2008 - 2009 -Gestion des entrée/sorties de matériels informatiques.
    -Suivi des commandes.
    -amélioration du processus du nouveau chantier DP/RT used avec gestion code barre, suivi des stock.
    -Implantation de la zone de chantier.

  • Latécoère - Logisticien

    Toulouse 2007 - 2008 - Gestion du carnet de commandes clients
    - Suivi des réceptions et amélioration des processus.
    - Suivi des ordres de fabrication
    - Coordination entre les services (client, appros/achat, Préparation technique,…)

  • Soflog - Responsable magasin

    2003 - 2007 Encadrer une equipe de 5 magasiniers et 1 cariste. Établir les charges de travail de chacun en fonction des tableaux de bord en réception et expédition. J'ai augmenté la productivité en améliorant les procédures pour l'expédition, création d'outils pour la préparation de commande. Diminution des frais en matériel et personnel intérimaire.

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