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François FOUGEROUZE

Paris

En résumé

Manager une équipe ou une entreprise est une aventure passionnante qui amène en étant à l'écoute, à se dépasser, pour valoriser le potentiel de chacun, renforcer le professionalisme de l'équipe et atteindre des résultats ambitieux.
Chaque tempérament, chaque méthode, chaque système procure ses avantages et présente des limites.
Il en est une qu'il ne faut pas franchir, celle qui entraine la dégradation de la santé des membres de l'équipe.
Mon expérience du management des entreprises est mise au service de la collectivité pour aider à faire progresser le niveau général du management de la prévention des risques professionnels.


Mes compétences :
Agroalimentaire
Qualité
Partenaires sociaux
Santé
Sécurité sociale
Management
Logistique

Entreprises

  • CNAMTS - Ingénieur Conseil National

    Paris 2009 - maintenant Expert National en Prévention des Risques Professionnels de l'Assurance Maladie Risques Professionnels (4e branche de la sécurité sociale, prestations 11,5 MM€, 2.5 millions d'entreprises et 16 M salariés assurés).
    - Domaines d'expertise: Systèmes de management de la Santé Sécurité, Economie et Incitations Financières à la prévention, Développement Durable, Pénibilité, Séniors.
    - Mise en oeuvre de la politique nationale de prévention des risques, animation du paritarisme et interlocuteur des organisations professionnelles de l'agroalimentaire, commerces alimentaires, grande distribution, textile, bois, papier/carton, matériaux, recyclage (2,5 M de salariés).
    - Animation des préventeurs des 20 CARSAT, CGSS.
  • CRAMCO - Ingénieur Conseil en Chef

    LE HAVRE 2006 - 2009 Direction de la Branche Accidents du Travail, maladies profesionnelles de la Sécurité Sociale pour les régions Limousin et Poitou-Charentes.

    Tarification et Prévention des Risques Accidents du Travail et Maladies Professionnelles pour 82000 Entreprises.

    Définition et négociation de la Politique de Prévention Régionale avec les partenaires sociaux. Animation de la commission régionale de Prévention et des CTR. Administrateur de l'ORST, représentant aux Comités Régionaux de Prévention des Risques Professionnels, ARACT, comité de pilotage du plan Régional de santé au travail.

    Management des équipes d'Ingénieurs Conseil, controleurs,formateurs,et techniciens de la Tarification, d'un Laboratoire de Mesures Physiques, d'un Centre d'Information et de Documentation.
    Gestion du Fonds de cessation anticipée d'activité des travailleurs de l'amiante
  • MADRANGE - Directeur des Opérations Techniques

    Limoges 2004 - 2005 Dans l'Ultra frais, Direction de 3 Usines, 2 plateformes Logistiques, la Direction Qualité, la Direction Recherche et Développement.
    Définition des Politiques et management des 1300 salariés.
  • POM'ALLIANCE - Directeur Industriel et Logistique

    2002 - 2003 Direction des 5 centres de Conditionnement et de stockage de pommes de terre, de la logistique de 50000 T livrées à J0, de la Qualité et de la Recherche et développement.
    Définition des Politiques et management des 300 salariés.
  • CROUSTIFRANCE - Directeur des Opérations France

    Belgique 1993 - 2001 Direction de 2 Sociétés Industrielles de Production de Patisseries Surgelées.( groupe Vandemoortelle )
    Développement de l'activité, définition des Politiques et management des 250 salariés.

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