François FREREBEAU

En résumé

Entreprises

• CISI Ingénierie - Branche Industrie (Bordeaux)

  maintenant

• Veolia Water - Business Application Manager

  Paris 2012 - maintenant Construire un Système d'information métier (maintenance usine, et réseau, gestion clientèle, exploitation des usines et réseau, gestion des forces mobiles), performant, rationalisé et aligné sur la stratégie d'entreprise.

• Veolia Eau - Directeur de projet

  Paris 2000 - 2012 Depuis Août 2009 : Veolia Eau DSI (PARIS), directeur du projet
  Misions
  - Mise en oeuvre et direction du projet de renouvellement du Systéme d’Information Clientèle de Générale des Eaux Guadeloupe (ORACLE CC&B). Démarré le 4 Novembre 2011.
  - Membre du groupe de travail SEPA, pour la mise en place des nouvelles normes Européennes au sein de la Division eau.
  - Dans le cadre du décroisements des Sociétés mixtes Veolia Eau – Lyonnaise des Eaux : Negociation d’une convention propre sur le fonctionnement du SI et coordination des projets de migration
  - Support au projet de renouvellement du Systéme d’Information Clientèle de Veolia Eau France
  
  De Octobre 2007 à Juillet 2009 : Veolia Water Asie Pacific (Hong Kong), directeur du projet « Veolia Customer Management System (VCMS) China »
  Missions :
  - Mettre en place, pour la zone Asie Pacifique, le centre de compétences (développement, maintenance et support à l’exploitation) des systémes de Gestion Clientèle
  - Mettre en œuvre la première implémentation du systéme Gestion Clientèle deVeolia Eau pour l’entité Liuzhou Veolia Water
  
  
  De Mars 2007 à Septembre 2007: Veolia Water – Organisateur du “Network spirit”
  Missions :
  - Mettre en place la gouvernance internationale de l’informatique de Veolia Eau : rationaliser les projets, développer un réseau d’expertise et mise en place d’un reporting budgétaire
  - Organiser le premier colloque « Network Spirit »
  
  De Septembre 2005 à Fevrier 2007: Veolia Water - Chef du projet du nouveau système de consolidation financiére (VECTOR)
  Missions :
  - Gestion du projet informatique international de Veolia Water : 55 pays
  - Définir et mettre en œuvre les régles de gouvernance du réseau informatique
  - Organisation de l’exploitation informatique d’un Système Informatique international
  
  De Avril 2003 à Septembre 2005: Veolia Eau France - Coordinateur du Systéme d’information de la Direction Financière
  Missions :
  - Organiser et coordonner les projets informatique de la Direction Financière
  - Mener le projet de mise en œuvre du nouveau systéme d’élaboration Budgétaire
  - Urbaniser le Systéme d’information financier
  - Elaboration du Plan projet Informatique de la Direction Financière
  
  De Septembre 2000 à Mars 2003 : Veolia Eau France - Responsable des projets de Gestion des Connaissances
  Missions :
  - Développer la Gestion des connaissances à Veolia Water
  - Diriger les projets d'infrastructure (Directeur de projets) : GEIDE Qualité, Portail collaboratif
  - Apporter une expertise aux projets métiers
  Principaux champs d'intervention :
  - Gestion des connaissances collectives et individuelles
  - modélisation des processus métiers
  - Technologies de l'Information : Internet, Intranet, Groupware, Workflow, messagerie, GEID, …

• NEMESIA - Fondateur, Consultant Associé

  1995 - 2000 NEMESIA est une entreprise de conseil de 12 personnes (CA= 2 M€) spécialisée dans la Gestion des connaissances et la Mémoire d’Entreprise.
  
  Création de la Société
  - Constitution et formation de l'équipe, mise en places de réseau de partenaires.
  - Choix et définition des structures juridiques
  - Réalisation des business plans
  Développement de la Société
  - Réalisation et suivi des contrats de travail, des contrats de licences, …
  - Définition et suivi des budgets et des tableaux de bords financier de l'entreprise.
  - Développement de la branche audit et conseil (définition des offres, encadrement des consultants, …).
  - Définition et mise en place des méthodes et outils de suivi commercial.
  Exemples de Missions :
  - Groupe Valeo (Direction Générale) : Organisation du projet Kynesys. Déploiement d'un systéme de Knowledge Manageemnt à l'échelle du groupe (55 000 personnes).
  - PSA (entités de 300 personnes), SAB WABCO (Direction Technique) : Audits des connaissances collectives et individuelles.
  - CEA, ELF Atochem, EDF, GDF, NOVACEL, Aventis Pasteur : Opérations de capitalisation des connaissances.
  - ELF Antargaz, Centre Français de l'électricité : réalisation du Cahier des charges d'outils de diffusion des connaissances exploitant les nouvelles technologies de l'information et de la communication.

• CISI - Consultant

  1989 - 1995 De Janvier 1994 à Janvier 1995 : Responsable du pôle de compétence "Ingénierie de la Connaissance" de la Branche Industrie.
  - Mise en place et suivi de réalisation du projet "Bilan de compétences"
  
  De Septembre 1992 à Janvier 1993 : Consultant.
  - DGA (Direction Générale de l'Armement) : Mise en place d'un système expert d'analyse de la complexité de l'interface homme machine dans un contexte de Système d'Information de Commandement (SIC)
  
  De Mars 1989 à Septembre 1992 : Ingénieur d'études.
  - EDF – DER : planification de l’Energie réactive des réseaux de grands transports
  - Institut Français du Pétrole : Audit de l'utilisation du CRAY
  - CEA : Simulation des écoulements fluides diphasiques en régime transitoire dans le coeur des réacteurs

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées

  Paris 1984 - 1987 Electronique

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

  Paris 1984 - 1987 Systéme électronique

Réseau

• Arnault CHERREY

• Bruno BICEP

• Corinne LOBEAU

• Corinne FRANCIS

• Hervé RIMASSON

• Lise HAEBERLE

• Nigel WILKINSON

• Philippe DARBOIS

• Pierre BREDEAU

• Raymond LETOUCHE