Francois-Gabriel LEVRAULT

En résumé

Entreprises

• SOCOFER - Directeur Centrale d'achats

  Direction générale | Saint-Pierre-des-Corps (37700) 2016 - maintenant Direction achats, logistique, qualité

• POCHET DU COURVAL - Responsable achats

  2015 - 2015 Mission de transition pour un département achats 8p 100m€ de CA achats :
  - mise en place de process achats
  - coaching équipe

• Sulzer - Directeur Supply Chain

  Winterthur 2012 - 2014 SULZER, équipementier industriel spécialisé dans les solutions de pompages pour l'Energie l'Oil & Gaz et le Traitement de l'Eau
  
  Principales réalisation :
  - Création d’un service achats et logistique : Mise en AQP du service (écriture des fiches fonctions et processus achat).
  - Déploiement d’une stratégie achats monde.
  - Pilotage de l’activité
  - Développement des fournisseurs
  - Mise en place d'un ERP SAP
  - Investissement d'un nouveau site de production
  - Réalisation du transfert industriel
  
  Membre du comité de direction France
  Rattaché au VP Procurement EMEA
  
  

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Supply Chain

  Rueil Malmaison 2011 - 2012 Fonction de reporting auprès de la Direction Industrielle sur la performance logistique des fournisseurs
  Réalisation marquante : Pilotage des points suivants
  - Mesure du taux de service (92% sur ½ heure)
  - Respect des protocoles logistiques
  - Respect de la qualité du packaging
  - Impact économique de la non qualité logistique
  Animateur des fournisseurs les plus pénalisants.
  Formateur des achats à la logistique Série.
  Délégué PSA auprès de GALIA (groupe ODETTE).
  
  

• PSA Peugeot Citroën - Manager Achats Série Pièces Plastiques

  Rueil Malmaison 2009 - 2011 Management Multi- site (France-Turquie, Chine) :
  - 10 000 références en commande
  - 60 fournisseurs, 172 sites de fabrications
  - Budget : 350 m€
  Réalisations marquantes :
  - Définition de Politiques Technique et achats dans le domaine de la plasturgie :
  o Innovation : allègement véhicules
  o Restructuration panel suite à la crise de 2008
  - Amélioration de la performance du secteur en QCD :
  o dérive qualité à neuf : 35 ppm
  o -3% par an de productivité par an
  o taux de service 91%
  

• Citroën Racing - Responsable achats et ordonnancement

  2007 - 2009 Mise en place d’un service achats
  - Mise en AQP du service (écriture des fiches fonctions et processus achat).
  - Développement des personnes : découpage acheteur et ordonnanceur.
  - Pilotage de l’activité avec la publication de résultat de performance.
  Réalisations marquantes :
  - Réduction des dépenses de l’activité : -10 % par an
  - Rationalisation panel (800 frn)

• PSA Peugeot Citroën - Manager achats

  Rueil Malmaison 2004 - 2006 Achats des bien équipements industriels et de la maintenance associée (100 m€/an)
  Réalisation de stratégies achats investissement moyens d’essais.
  
  

• PSA Peugeot Citroën - Acheteur projet

  Rueil Malmaison 1999 - 2004 Acheteur projet

• ROVER Group - Project manager

  1998 - 1998 Chef de projet
  Réalisation d'un banc d'essais pour le Discovery

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Nantes 1996 - 1999 Ingénieur généraliste

Réseau

• Alain BOUHERET

• Arnaud LEURENT

• Bruno DAMBREVILLE

• Christian LAROCHE

• Emmanuelle SPADONE

• Frederic ROUANNE

• Ghislain DOUTTÉ

• Jean-François GRANDCLAUDON

• Pascal SERVIENTIS

• René GRIGOLET