Francois MAUDUIT

En résumé

Entreprises

• Akori - Gérant

  2003 - maintenant Distributeur de produits électoniques niches et innovants pour le marché professionnel. Adaptation des produits sur mesure.
  Pilotage de l'activité, gestion des achats à Taiwan et des ventes, développement d'un canal de revendeurs,
  Principaux segments traités: ardoises tactiles et produits durcis.
  Zone géographique: Europe du Sud

• Hewlett Packard - Engineering Manager

  COURTABOEUF 2001 - 2003 Novembre 2001 à Avril 2003 – équipe de 30 personnes
  Chef de service R&D – Responsable de la ligne «e-PC», de l'ID et innovation division
  Contributions principales:
  Conduite de l’amélioration du modèle de développement de PC avec le partenaire Taiwanais (coût, délai et fiabilité). Mise en place du processus d’innovation dans la division avec les partenaires technologiques et le groupe ID.
  Introduction de l’e-PC, PC innovant: le moins cher, nouvelle mécanique (le plus petit, le premier PC en plastique), nouvelle électronique.
  Note: lors de la fusion HP-Compaq, l’e-PC est le seul PC professionnel HP conservé dans la nouvelle entité sous le nom commercial EVO D510

• Hewlett Packard - Purchasing and Engineering Manager

  COURTABOEUF 1999 - 2001 De mars 1999 à octobre 2001– équipe de 12 personnes
  Responsable engineering et achat des écrans et accessoires PC: Stratégie, introduction et fabrication.
  Contributions principales:
  Conduite de la fusion des activités moniteurs pour les marchés domestique et professionnel (CA 800 M$),
  Développement et mise en place de la vision et de la stratégie amenant une augmentation spectaculaire des ventes sur le marché des moniteurs LCD : de 2 000 en mai 2000 à 70 000 / mois en octobre 2001.
  Création d’une nouvelle vision du poste de travail «bureau du futur» – ergonomie, confort, espace – avec démontrations d’innovation pour PC expo (New York) et Comdex 2001 (Las Vegas)
  Note: lors de la fusion HP-Compaq, tous les moniteurs LCD sélectionnés dans la nouvelle entité sont ceux de HP. La stratégie accessoire est maintenue.

• Hewlett Packard - Engineering Manager

  COURTABOEUF 1998 - 1999 De juillet 1998 à mars 99 – équipe de 15 personnes
  Responsable ingénierie des PC pour PME, 500 M$ / an, volume 60k / mois.
  Introduction des nouveaux produits et pilotage de la qualité de production dans les 5 usines du monde.
  Contributions principales: Mise en place de la production la plus rapide de PC en 99 (4 mois entre décision et expédition Vs 6 mois auparavant).

• Hewlett Packard - Product Marketing Manager

  COURTABOEUF 1993 - 1998 De juin 1996 à juin 1998 – manager marketing produit – équipe de 8 personnes
  Responsable des nouveaux produits et de la gestion des produits en cours – segment PC pour PME
  Contributions principales: forte augmentation des ventes sur le marché PME de 200M$ à 500M$. Analyse de la valeur du marché PME permettant des spécifications optimales et le premier PC professionnel à $799.
  D’octobre 1994 à juin 1996 – chef de produit marketing – Segment PC pour PME
  Introduction du premier PC dédié au segment PME – CA 200 M$
  De juillet 1993 à septembre 1994 – chef de produit marketing européen - technologie sécurité pour grands systèmes

Formations

• IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

  Lausanne 2001 - 2001 Innovation

• University Of California, Berkeley

  1982 - 1983 Industrial Engineering and operations research

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1979 - 1982 Mathématiques appliquées

Réseau

• Catherine RAMBAUD

• Didier GUINOT

• Jean-François HUGUET

• Jean-Luc CHEMLA

• Olivier VERDIER

• Pascal DECONINCK

• Patrice VERGER

• Thierry BEIGBEDER

• Thierry RIBOLLET

• Vincent HECTOR