Menu

François MOMAL

PARIS

En résumé

De formation initiale ingénieur Centrale Paris, je suis aussi aujourd’hui Coach certifié TransformancePro et Black Belt Lean Six Sigma (certifié IASSC). Après un parcours au sein de grands groupes industriels et dans le conseil en Excellence Opérationnelle, mon offre de prestations se décline aujourd’hui sur trois axes :

-Le conseil en performance des opérations
-La formation ("Green Belt" et "Black Belt" au sein de parcours certifiants, techniques statistiques d'analyse du risque et d'aide à la décision )
-Le Coaching & Team Building

Dans ma pratique, j’intègre des grilles de lecture sur le facteur humain (issues du Coaching, de l’Analyse Transactionnelle, de la Systémique, de la sociologie des organisations…)aux démarches d'Excellence Opérationnelle.
L'écriture tient une place importante dans ma vie. J'ai publié un roman, Austin TX Central Time, aux éditions Unicité et un autre est en gestation... Par ailleurs j'ai publié des nouvelles/textes dans différentes revues littéraires (L'inventoire, Rue Saint Ambroise).

Mon credo: une démarche sur la maturité des processus au sein d'une organisation ne saurait faire l'économie d'une démarche sur la maturité des interactions humaines au sein de cette même organisation.

Mes compétences :
Statistiques
Qualité
Performance
Amélioration continue
Enquêtes
Six Sigma
Études de marché
Motivation
Team Building
CMMI

Entreprises

  • Cubik - Consultant

    maintenant
  • Dynacentrix - Responsable de la pratique Lean Six Sigma

    2015 - maintenant
  • SIGMA PLUS - Responsable de la pratique Lean Six Sigma

    LEVALLOIS-PERRET 2014 - 2015 Responsable de la pratique Lean Six Sigma: Conseil, Formation (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt) et Etudes
  • Consultant indépendant - Consultant Performance/Formateur Lean 6Sigma/Coach

    2010 - 2014 - Diagnostic régularité lignes sensibles SNCF (Axe atlantique)
    - Benchmark interne des usines de montage RENAULT sur leurs coûts indirects de fabrication
    - Participation à l'étude de marché Eurostaf (Les Echos) "Lean Management"
    - Optimisation de la chaîne logistique intégrée de Centrale Paris Executive Education (Markting définition de l'offre de formation, Commercial, Admin & Logistique, Comptabilité)
    - Conseil auprès de ASTRIUM (groupe EADS) : Évaluation de leur maturité en "Lean Product Development" (périmètre : BUs Satellites, Services, Space Transportation et fonctions Corporate)
    - Formateur: cursus Black Belt de Centrale Paris formation continue (cursus certifiant sur 20 jours), SNCF, CCIFC Shanghaï, CEGOS (techniques de captation du besoin Client)
  • Thales Corporate Services - Consultant Business Performance CMMI/Lean Six Sigma

    Courbevoie 2006 - 2010 -Missions d'audit CMMI pour les unités du groupe Thales
    -Formation et accompagnement des unités Thales sur des chantiers
    Lean Six Sigma (plus de 100 agents Thales formés: formations données
    en français et en anglais)
    -Chantiers Lean Six Sigma sur des processus de développement (Ingénierie) et au sein de services commerciaux (optimisation de l'efficacité/efficience commerciale)
    -Animation de workshops: synergie Lean CMMI, niveaux 4/5 du CMMI dits
    "High Maturity"
    -Approches quantitatives pour l'aide au Management et à la prise de décision
    (analyse de risques, prédictions, pondération des facteurs)
  • Consultant indépendant en réseau - Consultant Six Sigma, Enquêtes, Marketing

    2004 - 2006 Consultant Qualité Six Sigma, Etudes Marketing, Enquêtes
    •Conseil méthodologique auprès d’éditeurs logiciel et de grands comptes industriels
    Réalisations :
    -Accompagnement Six Sigma (KXEN: éditeur logiciel d’analyse prédictive)
    -Etude de marché avant lancement nouveau produit (SCHNEIDER ELECTRIC)
    -Etude de marché avant lancement nouveau produit (RATP)
    -Enquêtes de motivation (VALOR)
    -Cours donné en option Math Appliquées Ecole Centrale Paris
  • The Gallup Organization - Directeur de Recherches bureau parisien

    2000 - 2004 Marketing et commercial
    •Positionnement stratégique de Gallup sur "l'optimisation du facteur humain en entreprise".
    •Prospection commerciale auprès de grands comptes français ou internationaux (Caisse d’Epargne de Paris, l’Oréal, Air France, Janssen-Cilag, Auchan, FNAC, Galeries Lafayette, Monoprix, Accor)
    •Etudes Marketing sur l’Engagement des Français au travail (septembre 2002 & 2003 avec l’IFOP)

    Conseil & formation dans l’optimisation des process RH (suite à enquêtes internes)
    •Présentation aux comités directeurs des résultats d’analyses des données d’enquêtes internes de motivation et préconisations. Impact de l'Engagement des salariés sur les performances de l'entreprise ("Business Impact Analysis")
    •Interventions à l’académie ACCOR sur le thème de l’Engagement Clientèle.

    Réalisations : Intervention CODIR suite à enquête interne - Campbell Soup France
    Sensibilisation à l’Engagement Clientèle - Académie ACCOR

    Communication autour de la marque "Gallup"
    •Communication auprès de la presse grand public (Management, l’Express, Courrier Cadres, Figaro Entreprises, USA Today…) et professionnelle (articles rédigés pour : « Management de la Qualité » de l’AFNOR, « Paris Entreprises » du Medef, « Gallup Management Journal », revue « Centraliens »)

    Réalisation : Nombreux articles publiés dans la presse suite à l’étude « Engagement des Français au travail»

Formations

Réseau

Annuaire des membres :