Menu

François-Régis BRÉGEON

Obernai

En résumé

Après une première expérience de contrôleur de Gestion chez BMW Finance, je suis actuellement en poste chez les Brasseries Kronenbourg.
J'ai intégré Kronenbourg en tant que business Analyst en 2011 puis j'ai évolué au post de Brand controler. Ce poste m'a permis de nouer de bonnes relations avec le groupe Carlsberg qui m'a proposé d'intégré une équipe internationale pour une mission de conseil en Pologne début 2013. A la suite de cette mission, je suis rentré en France où j'occupe désormais le poste de Senior Manager Contrôleur Gestion GMS.


Mes coordonnées
email : fr.bregeon@gmail.com
tel : 06 32 71 57 40

Entreprises

  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Controleur de gestion Marques

    Obernai 2011 - maintenant - Simulations financières et recommandations pré & post lancements de nouveaux produits
    - Mise en place d’outils pour améliorer le pilotage du portefeuille de marque & optimiser la création de valeur en interne et chez le clientl
    - Budgets, estimés, clôtures mensuelles et annuelles
    - Analyse et animation des résultats, formation des collaborateurs aux KPI’s financiers
    - Support financier des projets internes et groupe
    - Support des comptes clés pour les négociations avec les distributeurs

  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Business Analyst

    Obernai 2011 - 2012 - Suivi, analyse et prévision du marché, des volumes (facturation et sortie caisse), des parts de marché volumes et
    valeurs (par client, par marque, par segments, par sku)
    - Budgets, des estimés, clôtures mensuelles et annuelles
    - Analyse des impacts des leviers (internes et externes) sur les volumes
    - Mise en place d’outils pour la construction du plan de développement stratégique des marques à 3 ans

  • BMW Finance - Contrôleur de Gestion

    Munich 2007 - 2010 - Responsable du suivi de la business line « Assurances et Services associés » (50% du RCAI)
    => suivi de l’activité : commercial & financier
    => lancement de nouveaux produits : simulations financières, négociations commerciales
    - Budgets, Forecast, Plan à 5 ans et opérations de clôture
    - Support CDG au déploiement des modules MM, CO -OM et BW dans SAP.
    - Mise en place du process achat
    - Création d’outils pour le suivi budgétaire et l’optimisation des coûts
    - Reporting commerciaux, opérationnels et financiers. Suivi d’indicateurs de performances (KPI)

  • Net2S - Contrôleur de Gestion (Stage en Alternance)

    2006 - 2007 - Contrôle interne. Mise ne place et suivi des process CRM
    - Suivi comptable fournisseur et client, arrêté des résultats, refacturation intra groupe
    - Production du reporting des activités opérationnelles

  • CNCE - Contrôleur de Gestion Junior (Stage)

    Pleurtuit 2005 - 2006 - Reporting et suivi budgétaire
    - Arrêté et analyse de rentabilité
    - Mise en place d’applications pour le traitement des données en lien avec les SI (MAGNITUDE)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :