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SNOP
- Sales Director
Villepinte
2010 - maintenant
Directeur commercial Renault Nissan Toyota
Principales missions :
- Management de l'équipe commerciale
- Gestion du compte client
- Renouvellement du Chiffre d'affaire
- Suivi économique acquisition et Vie Série
- Gestion et négociation des variations matière et de la productivité client
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Brose
- Chargé d'affaire
2005 - 2010
Responsable d’activité Sièges et Mécanismes Automobile – PSA Renault Business unit
- Acquisition de projets PSA et Renault
Contacts technico-économiques permanents avec le client en phase avant-projet
Organisation des réponses aux appels d’offre, coordination technico-économique
Négociation avec le client jusqu’à décision finale
- Projets en cours
Suivi commercial
Responsabilité de la rentabilité des projets
- Promotion des innovations produit et processus
Présentations techniques et organisation de « Tech-days » chez le client
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Autoneum France SASU
- Chef de projet
2002 - 2005
Gestion de projets pour PSA, Renault, Heuliez, Land Rover
Compartiment Moteur / habitacle
- Responsable de la rentabilité des projets dans le respect des exigences client (Exigences qualité, Cahier des Charges, Planning)
- Management fonctionnel des équipes projets
- Responsable de la qualification produit et processus des projets en développement
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Faurecia
- Responsable produit
1998 - 2002
Management direct des équipes Etudes dédiées (10 dessinateurs et ingénieurs)
- Conception et qualification produit du kit de sièges complets garnis
- Garantie des exigences client (Exigences qualité, Cahier des Charges, Planning)
- Responsabilité du budget de développement des programmes
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Bertrand Faure Troy (MI, USA)
- Responsable de Cellule de Calcul par Eléments Finis
1996 - 1998
Mise en place, au sein du Bureau d’Etudes, de la cellule de calcul par Eléments Finis
Optimisation de la définition produit, aide à la conception, validation des produits sur des vagues de prototypes réduites au strict minimum (réduction des coûts, délais et masse)
