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Frank SAVANN

PARIS

En résumé

Capital & Formation (C&F) est un cabinet d’Audit, Conseil et Formation (intra, présentiel et à distance) en ingénierie et gestion de la formation. Créé en 2006, fort d'un expérience transverse, nous accompagnons les entreprises privées/publiques, les OPCA et les organismes de formation :

Rendre son parcours de formation certifiant, Réussir l'Entretien professionnel, Élaborer et Piloter le Plan de formation, Collecter/Financer/Optimiser la Taxe d'apprentissage (Entreprises/OPCA/CFA et Etablissements), Identifier les nouvelles solutions de financement de la formation, Articuler Formation et GPEC, Devenir Responsable Formation, Certification et Qualité de la Formation...

Références : FPSPP, Centre Européen des Professions Culinaires, Agefos PME, Demos, EFE, CCI Paris Ile-de-France, Mitsui France, Manpower France, Ineris, Infa Picardie, Mutuelle Générale la Police Nationale, Sup de Co Montpellier, BASF France...

Intervention dans des cycles universitaires et publications :
Financer sa formation, Dunod, 2002 / Manager la Formation après la Réforme, ESF, 2005

Capital & Formation dispose du numéro d’activité de formation n°11 75 50673 75 auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi d’Ile-de-France.

En complément, pour toute information sur les solutions de financement de la formation :Array

Mes compétences :
Management d'équipe
Ingénierie de formation et des compétences
Management de la formation et programmes de d
Cadre légal et financier de la formation
Communication
Gestion des carrières
Management de projet
Ingénierie de formation
GPEC
Analyse des besoins
Formation

Entreprises

  • C & F - Consultant RH et Formation

    2006 - maintenant Assistance pédagogique : conception de programmes, rédaction de cahier des charges, sélection d’intervenants…
    Appui opérationnel sur l’élaboration et le pilotage du plan de formation : de l’analyse des besoins individuels et collectifs à l’évaluation du plan avec la définition des axes stratégiques, l’optimisation budgétaire, la communication et les relations sociales (CE, CCE, Commission Formation), le support au management, le suivi qualitatif, le conseil juridique et la déclaration fiscale (OPCA,…)
    Mise en place de démarches GPEC : politique, processus RH et outils (référentiels de compétences…)
    Conseil en Système d’Informations RH pour la gestion de la formation et des compétences en PME
    Conception et animation de formations (Demos, CCI Paris Ile-de-France, IFG-CNOF…) sur des thèmes tels que l’élaboration du plan de formation, le droit de la formation, les tableaux de bord RH, la GPEC…
    Accompagnement individuel RH et Bilan de compétences (personnes en poste/demandeurs d’emploi)

  • DHL France - Responsable de la Formation Groupe

    Roissy en France 2004 - 2006 Après Danzas, suite à la fusion DHL/Danzas/Ducros Euro Express, création d'une nouvelle direction de la formation, mes missions ont porté sur la
    Définition de la politique de formation du Groupe, mise en œuvre du plan (8 000 stagiaires, 90 000 heures), gestion administrative et financière, évaluation avec indicateurs de performance
    Gestion des relations sociales sur la formation et intervention en CCE, CE et Commission Formation
    Management d’une équipe de 15 personnes (assistants formation et formateurs)
    Conseil auprès de la direction générale et appui opérationnel aux managers et RRH
    Gestion de projets RH et formation, notamment dans un contexte de conduite du changement
    Création de l’école interne avec sections d’apprentissage (du CAP au BAC+4), et partenariat écoles
    Recrutement du personnel de production, du 1er niveau de qualification à l’encadrement opérationnel, notamment en alternance (contrat de professionnalisation / apprentissage)
    Création, suivi de procédures qualité (volet RH de la certification)

  • DANZAS SA - Responsable Formation et Gestion des Carrières

    2002 - 2004 Elaboration, pilotage, évaluation du plan de formation (4000 stagiaires, 40000 h)
    Animation, présentation du plan (orientations et bilan) en CE et Commission Formation
    Elaboration du catalogue de formations, organisation de programmes pour « talents »
    Mise en place d’un système d’évaluation des formations, validé en audit qualité
    Gestion prévisionnelle des cadres : audit du management, élaboration de « succession plan », identification et fidélisation des talents, création et mise en place de parcours individualisés…
    Gestion des compétences : création de définitions de fonction, élaboration de référentiels de compétences, articulation avec les processus RH, support aux managers et aux RRH
    Communication interne : animation du comité de rédaction, édition du journal interne

  • OPCIB - Responsable Formation & Communication

    1996 - 2002 Ingénierie de la formation : participation à la création de 2 CQP (diplômes de branche)
    Conseil en formation auprès d’entreprises pour différentes branches professionnelles : contributions et déclarations fiscales, dispositifs et financement de la formation, droits & obligations légales
    Ingénierie financière : optimisation des versements Entreprise, recherche de solutions de financement (fonds européens & fonds publics) et constitution de dossiers de financements dans le cadre de projets de formation pour le compte de branches professionnelles et d'entreprises,
    Mise en place d’un observatoire des emplois et des qualifications de branche dans un cadre paritaire
    Communication : élaboration technique et budgétaire de la lettre interne, rédaction d’articles (avec interviews) sur les moyens techniques et financiers de la formation professionnelle

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :