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Franklin MENEROUD

ANNECY

En résumé

Directeur Financier d'un groupe international (aujourd'hui près de 1Md € de CA, plus de 50 filiales) jusque 2005, j' ai exercé auparavant des fonctions similaires auprès d'entreprises de tailles diverses. Cette diversité me permet aujourd'hui de bien connaitre les particularités et les besoins d'entreprises de tailles et de maturité diverses.


Gérant de MRC Consulting, je mets aujourd'hui mon expertise en pratique, en relation avec mes partenaires. Conseil et accompagnement des Comités de Direction sur les domaines clés du Management :

- Le contrôle interne stratégique opérationnel (CISO), outil d'accompagnement des plans d'action stratégiques. Au global et par domaine. Déploiement du Plan, accompagnement de la mise en place des plans d'action opérationnels, validation des actions, de leur pertinence et de leur cohérence, mise en evidence de leur poids relatif dans l'atteinte des objectifs. Gestion des risques internes et externes liés à leur accomplissement. Contrôle et mise en place d'un système d'information adequate.

- Mise en place de tableaux de bord de mesure en temps réel de la performance interne, tableaux incluant de REELS indicateurs clés de la performance.

- Structuration de l'information de nature financière et de gestion au sein de l'entreprise, maillage et optimisation de leur utilisation.

- Conseil en gestion de trésorerie, optimisation du financement des besoins et de la gestion des disponibilités, au meilleur coût. Optimisation de la relation bancaire.

- Conseil pour la mise en oeuvre de la structure financière la plus efficiente également sur le long terme (optimisation du financement de l'endettement et de l'investissement).

- Diagnostic de l'entreprise, analyse et mise en évidence pour chaque domaine des vecteurs d'amélioration pour une gestion performante et durable. Outil d'information essentiel à la prise de décision.

- Expertise dans les operations d'acquisitions et de cessions. Accompagnement sur chacune des étapes essentielles.

Le Conseil chez MRC Consulting s'adapte à chaque entreprise et peut si nécessaire être complété par un coaching des équipes pour un transfert des connaissances aussi achevé que possible.

MRC Consulting est présente en France, principalement en régions Rhône Alpes et Ile de France et en Suisse sur Genève.

Mes compétences :
Syst.info fin., TDB indicateurs perf.
Finance d'entreprise
Accompagnement Plans Stratégiques

Entreprises

  • MRC Consulting - Gérant

    2007 - maintenant
    - Accompagnement et contrôle des plans d'action opérationnels dans le cadre de la mise en place de Plans Stratégiques. Evaluation des risques.
    - Diagnostics Flash de l'entreprise, definition des besoins, evaluation des enjeux..
    - Regroupement et structuration de l'information financière, integration sur outils de gestion prévisionnelle et en cash management prévisionnel. Revision des modes de financement, optimisation.
    - Recherche, mise en place et optimisation de financements d'investissements.
    - Révision des politiques de factoring et d'assurances credits.
    - Mise en place de cash management internationaux.
    - Etudes puis chiffrement d'opérations d'acquisitions d'entreprises.
  • SOMFY - Directeur Financier

    Cluses 1991 - 2007 Directeur Financier

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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