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Frantz WAZE

Paris

En résumé

Solide maîtrise de la gestion d’une direction financière acquise en quinze années d‘expérience dans le secteur bancaire. Bonne connaissance des normes prudentielles et comptables. Elaboration de la planification, définition d ‘indicateurs clés et mise en place de rapports de gestion ainsi que de systèmes d’information. Expérience réussie en organisation et leadership d‘équipes internationales, capacité à communiquer avec différentes cultures comme membre du conseil d ‘administration ou du comité exécutif. Vision financière pour appuyer le développement commercial. Cinq ans et demi d’expérience internationale au Brésil et en Amérique Latine.
En recherche d'une opportunité dans un contexte international (si possible mettre à profit ma connaissance du Brésil) pour superviser des unités opérationnelles d'un groupe ayant son siège situé en France ou en Europe.

Mes compétences :
Audit
Microsoft Office
International Financial Reporting
Due Diligence
Consolidations
Gestion d 'équipes internationales
Gestion de projet
Management de transition
Réglementation bancaire
Système d'information
Fiscalité des entreprises

Entreprises

  • Rabobank - Sr Project Manager

    Paris 2014 - 2016 De Lage Landen est une filiale Du groupe hollandais Rabobank, spécialisée en solutions de financement en leasing, crédit-bail, location longue durée. Présent dans 35 pays, DLL a plus de 5600 collaborateurs e a réalisé un résultat net en 2015 de 520 millions d' euros. http://www.delagelanden.com/

  • Amérique Latine - Directeur Financier

    2009 - 2014 Responsabilités:
    * Directeur Statutaire et membre de l'équipe de direction au Brésil.
    * Elaboration de la stratégie et planification financière pour la région Amérique Latine (Brésil, Argentine, Chile et Mexique), alignement avec les objectifs groupe.
    * Elaboration des états financiers en US Gaap pour la JV AGCO Finance. http://www.agco.com.br/

    * Préparation des rapports pour les autorités bancaires et fiscales. Les exigences de reporting bancaires au Brésil sont très importantes avec 1.400 rapports émis par an.
    * Publication des comptes statutaires (actifs sous gestion supérieurs à 2 mds d'Euros)
    * Responsable institutionnel sur les questions de responsabilité sociale.
    * Manager de l'équipe comptable (30 personnes)

    Principales réalisations :
    * Mise en place de nouveaux accords et nouveaux produits pour appuyer la diversification du portefeuille du secteur agricole vers des partenariats non-agricoles.
    * Augmentation de capital, des réserves de liquidité et développement de lignes alternatives de funding. Gestion des contentieux lié au droit du travail brésilien.
    * Augmentation du total bilan de 73% en 5 ans et du résultat net de BRL 80 millions (EUR 27 millions).
    * Gestion de nombreuses initiatives et projets : amélioration de processus, amélioration des interfaces comptables, intégration des calculs de risques, adéquations aux évolutions règlementaires. Mise en place d'un processus de réconciliation automatisé du financement reçu de la BNDES (Banque Nationale de Développement Economique et Social) qui représente 80% du financement de la banque. Intégration des contrôles SOX avec les routines de contrôle interne. Migration du portefeuille de leasing sur un nouvel applicatif (BRL 400 millions d'actifs).

    Principales réalisations international-Latam :
    * Mise en place d'une ligne de crédit avec une banque de développement multilatéral (IIC) pour l'Argentine.
    * Préparation du Business Plan et implantation de l'unité au Chili (15 personnes).
    * Mise en place d'un contrat de ré-assurance entre le Brésil et l'Irlande. ;

  • Rabobank - Directeur Financier

    Paris 2004 - 2009 Responsabilités:
    * Directeur Statutaire pour les unités ayant une licence bancaire, membre du comité de direction.
    * Responsable pour la qualité de l'information comptable, financière et fiscale en comptabilité statutaire pour 8 sociétés et un total d'actifs de EUR 800 millions.
    * Responsable pour l'équipe financière et comptable de 14 personnes.

    Principales réalisations :
    * Mise en place de 2 JV dont l'une avec demande d'agréement bancaire
    * Mise en place de la méthodologies ABC afin d'améliorer l'analyse financière des entreprises.
    * Consolidation des relations bancaires ;
    * Révision et développement de la politique de funding et de provisonnement
    * Mise en place de solutions d'optimisation fiscale pour les actifs en Leasing ;

  • De Lage Landen - Auditeur Interne

    2002 - 2004 * Mise en place de la fonction à la demande de la Banque Centrale
    * Création des procédures et processus en lien avec l'audit du groupe ;

  • De Lage Landen - Responsable Reporting et Trésorerie

    2000 - 2002 * Développement du reporting IFRS et de la gestion de Trésorerie ;

  • KPMG AUDIT - Auditeur

    1998 - 2000 Société de Commissaires aux comptes et audit externe

    Auditeur externe
    Paris, France

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