PARON
Mon expertise de la direction d’équipes opérationnelles dans l’industrie manufacturière et du management de projets industriels me permet de piloter avec succès le changement sur l’ensemble du PLM et de la supply chain.
1. Direction d’unités dans l’industrie manufacturière
- Management du PLM : études, méthodes, production, logistique, qualité, ERP, fournisseurs
- Mise en place de système de production et d’amélioration continue: Lean, Kaizen, 5S
- Expertise des process de grandes, moyennes et petites série jusqu’au management à l’affaire
2. Pilotage de projets industriels importants
- Etudes stratégiques et financières: VAN, make or buy, taux d’automatisation
- Conception et construction de la supply chain en ingénierie simultanée
- Plan de maîtrise de la montée en cadence et du démarrage y/c pour les fournisseurs
Mes compétences :
Manufacturing
Management
