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Virginie AMOURELLE

PARIS

En résumé

• Marketing stratégique, opérationnel et digital - PGC (produits d'entretien) et Luxe (Cosmétiques, Parfums). En France et à l’International. Dans des grands Groupes et des TPE.
• Pilotage de projets stratégiques transversaux de transformation (dans la presse) liés au digital et aux nouveaux usages, en B2B et en B2B2C.
• Direction Générale de TPE
- Produits diététiques minceur (15 personnes). Rationalisation des coûts et repositionnement complet de la Marque avec stratégie digitale et CRM au coeur du dispositif
- Nouvelle gamme de parfums de niche (start up 8 personnes) : stratégie de lancement et mise en oeuvre opérationnelle à Paris et à Los Angeles (2 boutiques en propre) et stratégie de développement à l'international

Spécialités : « Developer spirit »
->Repositionnement stratégique 'consumer centric', création, développement et déploiement en mode projet
->Management d'équipes multi-disciplinaires, dans un contexte de transformation avec des enjeux marketing omni canal
->Sensibilité et anticipation des nouveaux usages, veille nouvelles technologies & écosystème internet
->Mobilité internationale

Compétences :
->Réflexion stratégique & innovation, développement/upgrading de Marques, excellence dans la mise en oeuvre. Connaissance de la distribution dont Retail et Travel Retail
->Management et fédération d'équipes multidisciplinaires en mode projet
-> Design thinking / Marketing & IT solutions : incubation et pilotage de projets transverses liés aux nouveaux usages /nouvelles technologies
->Négociations et partenariats de haut niveau
-> Gestion de BU (P&L ert KPI's)

Spécialités : « Developer spirit »
->Repositionnement stratégique 'consumer centric', création, développement et déploiement en mode projet
->Connaissance de la distribution dont Travel Retail
->Sensibilité et anticipation des nouveaux usages, veille nouvelles technologies & écosystème internet
->Management d'équipes multi-disciplinaires, dans un contexte de transformation avec des enjeux marketing omni canal
->Mobilité internationale

Compétences :
->Réflexion stratégique & innovation, développement/upgrading de Marques, excellence dans la mise en oeuvre.
->Management et fédération d'équipes multidisciplinaires en mode projet
-> Design thinking / Marketing & IT solutions : incubation et pilotage de projets transverses liés aux nouveaux usages /nouvelles technologies
->Négociations et partenariats de haut niveau
-> Gestion de BU (P&L ert KPI's)

Mes compétences :
Rigueur
Créativité

Entreprises

  • NMPP : Prestations commerciales et logistiques pour les éditeurs

    maintenant
  • THE HARMONIST - Direction Générale

    2015 - maintenant Lancement d'une nouvelle maison de parfums à Paris (avenue George V) et Los Angeles (Melrose Place): The Harmonist, créateur d'harmonie, alchimiste des sens.
    Première marque de parfums à s'inspirer du feng shui avec une vision différente des Parfums et de la Beauté : Harmony is the source of Beauty....
    - Création des bureaux à Paris , ouverture des boutiques à Paris et Los Angeles
    - Stratégie de lancement / Développement à l'International et mise en oeuvre opérationnelle
    - Management d'une équipe de 8 personnes ( Paris + Los Angeles)
  • Compagjnie Européeenne de Produits Diététiques - Direction Générale

    2013 - 2014 Missionnée par Creadev - fonds famille Mulliez - pour retournement et cession d'une TPE (4M€) concevant et commercialisant des produits diététiques minceur (pharmacies, site e-commerce et boutique flagship)
    --Rationalisation des coûts et de l’offre-produits | Remobilisation et management d’une équipe de 15 personnes
    --Repositionnement complet de la Marque : refonte communication, packaging, site e-commerce et
    stratégie digitale, innovation-produits, prototypage d’un nouveau concept store
    -- Élaboration d’un nouveau business modèle pour relais de croissance (web + boutiques, politique CRM et digital fitness),
  • PRESSTALIS - Director of Marketing &Development (MKt &IT solutions)

    Paris cedex 19 2010 - 2013 - Providing strategic direction for new business fields linked to new technologies
    - Developing and driving B2B and B2C projects: for
    the Publishers (mobile loyalty application), the POS (new dematerialized services to create traffic),
    -Recently creating new offers in Logistics ( Diversification Offer and sustainable urban mutualization marketing project)
  • PRESSTALIS (ex Nmpp) - Strategy Marketing Director

    2007 - 2010
    - Managing transverse group strategic projects
    - Creating the first consumer marketing program including loyalty programs
    - Recommendation for a Core Internet strategy and building a digital kiosk sales
    - Initiating and modeling category management, local tests: implementation in 2012
  • Nmpp ( Lagardere Subsidiary) - Director of Marketing Services and Surveys

    2003 - 2007 - Consulting research services to Executive Publishers (to monitor dynamic sales), activity running as a Profit Center with €7,3 M in revenues and 150 clients
    - Monetization of intelligence data by driving subscriptions to new tools
    - Provided transverse expert resource to operational B.U.
    - Managed 30 people including 3 senior managers
  • LAGARDERE ACTIVE -Hachette Filipacci Media - News and Youth” Business Unit Manager and VP

    2000 - 2003 - Managing 2 « people » weekly titles : "Ici Paris" et "France Dimanche"
    - 350 000 copies weekly each, maintaining €10 M annual revenue
    - Marketing and Promotion for "Paris Match" : Budgeting and promotion plans:
    remodelling of the "Paris Match" internet companion site,
    initiated editorial surveys and new editorial thematic for new business
    - Marketing and Promotion for Disney Hachette Presse
    - Managed promotional plans , remodeled subscription programs , initiated editorial surveys, launched Witch Magazine
  • LAGARDERE ACTIVE - Interdeco - VP of Advertising Sales for Elle magazine

    1999 - 2000 - Responsible for reaching overall target revenue of FF500 M (€75M),created a sales rational and subcontracted editorial supplements
    - Rationalized sales organization and processes (New CRM tool)
    - Managed team of 8 sales people (6 senior reps, 2 assistants)

  • L'OREAL Parfums et Beauté- Lancôme France - Brand Marketing Director Lancome FRANCE

    1995 - 1999
    - Marketing International plan creation and management, strategy, product launches promos. Major product launches included "Poème", "Teint Idole", "Hydra-Zen" in superstores and perfume shops
    - Product mix potential validation, forecasts, operational drivers, media - TV, radio and print- plan, sales tools. Creation of the first web showcase -site in 1998
    - P&L responsibility : Revenues = FF 830 M (€130M) with promotional means + media budget of FF210 M (€32M)
    - Managed team of 11 people
  • L'OREAL Parfums et Beauté -Lancôme Duty Free Europe - Brand Marketing Director Travel Retail Europe

    1989 - 1995 -Achieved new product offering with the same timing as for local markets
    -Achieved new product offering with the same timing as for local markets
    -Launched Trésor (N°3 at the end of the year)and Rouge Absolu
    -Monitored strategy and (up-grading) brand image within Duty Free Europe, especially in merchandising and promotional policy
    -Developed specific « Travel Retail » kits and POS promos
    -Managed team of 7 people
  • L'OREAL Parfums et Beauté -Lancôme International - International Product Develoment Group Manager Care products

    1988 - 1989 -Development strategy /Care products
    -International Coordination Europe and Asia
    -Creation of Esprit de Soleil 5Prix d'Excellence Marie-Claire)Hydrative (Prix spécial packaging) and Sculptural Minceur
    -In-store promotion and communication for existing lines, value analysis
    -Managed team of 4 people
  • Groupe Lesieur-Lesieur Cotelle - Product Development Group Manager

    1983 - 1987 Product Development Group Manager (06/86 to12/87)
    - Redesigned Product Portfolio / Market segmentation
    - Handled Product Development/Communication
    - Managed 6 people

    Senior Product Development Manager (01/86 to 07/86)
    - Responsible for 4 major new products including "Javel Plus" de Lacroix: development, planning, test markets and launch (30% of the total contribution)

    Product Manager (04/83 to 12/85)
    - Responsible for existing lines such as "Mini Mir", "Rex Citron" or "Persavon". FF300M (€46M) Promotional Budget of FF 25MF (€4M)
    - Redefined the product mix, communication and changed agencies
  • Interdeco (filiale Havas Régies) - Advertising Rep

    1981 - 1983
    Advertising Rep "Enfants Magazine" (09/82 - 03/83)
    Advertising Rep "Les Echos" (10/81 – 08/82)

Formations

  • HEC

    Paris 1979 - 1981 Marketing

Réseau

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