Mes compétences :
Gestion de la production
Management opérationnel
Informatique de gestion
Modélisation de processus
Community management
Reporting
Gestion de projet informatique
Entreprises
GIP-MDS
- Chef de projet changement
2011 - maintenantChef de projet changement production, Responsable de l'équipe changement
Définir les leviers d'accompagnement,
Mobilisation des acteurs clés des projets (sponsors, managers, collaborateurs),
Conception des supports d’accompagnement (fiches pratiques, modes opératoires, supports de communication...),
Piloter et suivre l’avancement du déploiement en lien avec la gouvernance du projet,
Proposer les plans d'actions pour atteindre les objectifs fixés face aux situations imprévues et aux risques éventuels.
GIP-MDS
- Responsable d'équipe Opérationnelle
2010 - 2011Équipe ayant pour projet de fluidifier et capitaliser les opérations fonctionnelles et techniques.
Fin de mission: Mise en œuvre suffisante pour s'affranchir de l'équipe spécialisée.
GIP-MDS
- Chef de projet de production informatique
2004 - 2010Chef de projet de production, GIP-MDS (net-entreprises.fr), Direction de la Production, service Intégration et Fonctionnement des Applications PARIS
Coordination opérationnelle pour la Direction de la Production vis à vis des services d’études
Pilotage des changements
Gestion de la planification et des ressources transverses aux applications
Pilotage de l’infogérant
Référent qualité, garant du respect par le service des processus ITIL
Mise en place des normes d’ordonnancement
Responsable de la relation avec l’infogérant chargé de l’éditique
GIP-MDS
- Assistance maîtrise d’ouvrage
2002 - 2004Assistance maîtrise d’ouvrage au GIP-MDS pour le compte d’UNILOG
Projet de création d’un service d’exploitation
Analyse de l’existant et formalisation de procédures d’exploitation
Gestion des incidents (analyse, qualification, suivi)
Gestion des changements (centralisation et organisation des mises en production)
EUROFACTOR
- Analyste base de données/datawarehouse
Montrouge2001 - 2002Analyste base de données chez EUROFACTOR (TRANSFACT à l'époque, Filiale d’Assurance Crédit du Groupe Crédit Agricole ) pour le compte d’UNILOG
Mise en œuvre d’un Datawarehouse et des restitutions associées pour les domaines du contrôle des engagements et du contrôle de gestion.
Conception, maintenance et évolution du DWH (outils ETL Showcase)
Analyse des impacts du passage à l’Euro
Assistance aux utilisateurs en phase de recette
Assistance à la production informatique en phase de mise en production.
Production d'indicateurs à destination du comité des risques