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Frédéric CHASSARD

Villejuif

En résumé

Mes compétences :
Décisionnel
Architecture
BI
Datawarehouse
Agile
Innovation
Management
Gestion de projet
Gestion de la relation client

Entreprises

  • LCL - Responsable de Sytèmes d'Informations Head Of BIG DATA & DATA ANALYTICS

    Villejuif 2015 - maintenant MARKETING RISQUES FINANCE CONFORMITE RH GDPR

    Direction des équipes Etudes et Projets
    STRATEGIE DATA - Transformation Digitale - Data Centric - Architecture - Qualité de Données
    DATA & BIG DATA Industriel & Data Management Platform & SAS
    ANALYTICS : DataLab, GéoDecisionnel, DataVisualisation

    Membre Groupe Big Data CREDIT AGRICOLE
  • SFR - Responsable d'Activité BIG DATA

    2012 - 2015 Stratégie et Projets BIG DATA 2012-2015

    Définition de la stratégie, de l’architecture cible et des solutions BIG DATA de SFR
    Construction des Business Cases avec les acteurs de multiples directions; Digitalisation de la
    relation client, CIM Customer Interaction Management, Réseaux Télécom.
    Construction et accompagnement des projets

    Référent BIG DATA pour l'Entreprise SFR Numéricable
  • SFR - Solution Demand Manager (AMOA & PMO) Direction MKT

    2008 - 2009 Fonction transverse menée conjointement avec la responsabilité de l’architecture
    Pilotage et Gouvernance du portefeuille MKT (Plusieurs M€) pour les projets SI Cadrage amont, Lancement, Etude et Pilotage de Projets majeurs
    Plan de Developpement de la Direction MKT à 3 ans : CRM Multicanal, Qualification client et Analytics
  • SFR - Responsable de l'Architecture BI & MKT Relationel - LEAD IT BIG DATA

    2008 - 2012 Stratégie et Projets de Connaissance Client et Corporate

    Leader IT du Schéma Directeur au déploiement ainsi que la gestion du changement
    en relation avec les directions métiers et les entités opérations IT.
    Direction des appels d’offre pour les solutions logicielles et matérielles [2012 Appliance
    SQL,2014 Cluster Hadoop HP/Cloudera, Base NoSQL MongoDB, Streaming temps réel,
    Search, Analytics].

    Etude – Architecture BI - RH Juin 2008-2015
    Fonction transverse à hauteur d’un SI sensible (> 50 Applications) au cœur de la stratégie
    de l’entreprise.
    Traduction des enjeux métiers stratégiques de la connaissance et de la digitalisation de la
    relation client en projets et solutions cohérentes au sein des différentes entités de la DSI.

    Validation des architectures projets Business et Techniques (Responsabilité d’enveloppe
    budgétaire x M€)

    Réalisation des Schémas Directeurs et Plans stratégiques des activités BI - MKT
    Relationnel, et RH.

    Mots clés : Cadrages métier, Principes d’architecture, Volontarisme, Valorisation et Communication.

    Innovation : BIG DATA, Information Management, SBA Search Based Applications, CLOUDERA, Solutions Analytics, Agent virtuel Avatar

  • SFR - Responsable du Centre de Compétences ETL

    2004 - 2006 Sélection et rationalisation des ETL pour l’Entreprise (Contrats, Licences, Architecture, ROI)
    Responsable du Centre de Compétences ETL pour SFR sur la période 2004-2008
    Architecture normative et applicative. Gouvernance des déploiements.
    Forfaitisation du Centre de Compétences (3 pers) sous forme de catalogue de Services.
    Fonction transverse Entreprise pour une expertise
  • SFR - Direction de Projets Decisionnels

    2000 - 2008 Constitution du Datawarehouse Client de SFR
    Des phases de cadrage métier à la MCO, prise en charge des projets standard, ou agile,
    avec gestion des investissements (M€ / an), et pilotage du sourcing (Int. et Ext avec
    contractualisation),(> X000 j.h/ an).

    Constitution du Datawarehouse des Services (@ mobile, et Financier)
    Achat de contenus, Profiling publicitaire, Assurance Revenue
    Contractualisation et pilotage d’un forfait ad hoc Technologie Teradata / Business Objects

    Direction des projets BI Finance, Entreprise, et Services
    Création des développement BI en cycle court Datalab
    Technologie Teradata Microstratégy
  • SFR - Responsable Décisionnel CEGETEL

    1999 - 2000 Responsabilités AMOA auprès des directions MKT et Financières
    Mise en oeuvre du DWH Fixe.
  • Business & Decision - Chef de projet

    Courbevoie 1998 - 1998 Conception et lancement du DWH de France Telecom International
  • Cap Gémini - Chef de Projet

    SURESNES 1995 - 1998 Réalisation de projets en mode agile pour des besoins décisionnels pour des sociétés comme EDF, Ministère des Finances, Bossard Consulting (Paris New York), Carrefour/ Champion, des solutions de Business Intelligence en mode agile.

Formations

Réseau

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