Mes compétences :
Fibre Optique
PLM
Workflow
SIG
FTTH
Business Process Management
Entreprises
Accenture
- Project Manager
Paris2015 - maintenantProject Manager PLM
NextIS Consulting
- Associé - Manager
2013 - 2015En continu: Encadrement et animation de l'activité BPM au sein de Nextis Consulting.
Missions:
Secteur Automobile - Thème convergence numérique PLM/PDM. Analyse de processus et proposition d'amélioration. Création de processus.
Secteur Telecom - Thème datacenter.
Cadrage de projet de création de référentiel et du workflow attenant
Audit processus opérationnels hébergement
SFR
- Chef de Projet
2009 - 2013Chef de Projet au sein du SI de la Division Très Haut Débit (Déploiement de la fibre optique FTTH).
-Intégration de référentiels (moteur SIG) - NetWORKS by ESL
- Déploiement de chaine SIG
- Développement d'outils de support au déploiement (PLM inspired)
- Représentation SI SFR au sein des groupes de travail interopérateurs Mutualisation FTTH
Chef de projet au sein de la DIvision opérateur et corporate, OSS Fibre
- Migration de référentiel à coeur SIG (NetGEO to NetWORKS)
- Représentation SI SFR au sein des groupes de travail interopérateurs Mutualisation FTTH
Chef de projet au sein de la DIvision opérateur et corporate, Ingénierie des incidents
- Upgrade du système de ticketing SFR (Clarify on AMDOCs CRM)
PCO Technologies
- Consultant PLM
2007 - 2009Assistance à maitrise d'ouvrage, formation auprès de nos différents clients
PCO Technologies, SSII spécialisée dans le domaine du PLM (Product Lifecycle Management).
Valeo
- Administrateur PLM - Chargé de déploiement
Paris2006 - 2007Le Groupe VALEO est un des dix premiers équipementiers automobile du monde. Il est entièrement dédié à la fabrication de composants, de systèmes intégrés et de modules pour les voitures et véhicules utilitaires et industriels. VALEO emploie 70.100 personnes dans 25 pays pour un CA de 10,3 milliards d'euros (données décembre 2005).
Valeo Sécurité Habitacle est l’une des 14 branches industrielles du groupe Valeo et fabrique, entre autres, des systèmes d’accès et de démarrage sans clef, des télécommandes et récepteurs radiofréquence, des systèmes d’immobilisation par transpondeurs, des antivols de direction, des interrupteurs de démarrage, etc... Présente en France, Italie, Mexique, Brésil, Allemagne, Slovaquie, Espagne et Chine, au travers de ses 12 sites opérationnels.
Mission de gestion du changement dans le cadre du déploiement d'une solution PLM:
•déploiement du PLM dans une division (stratégie : implication des hiérarchies, mise en place de relais, communication ; formation : débutants à administrateurs, création des supports ; assistance aux utilisateurs),
•formation à grande échelle sur d’autres divisions : création des supports, formations de masse
•assistance et support des administrateurs locaux
•participation à la spécification du logiciel PLM : rédaction des analyses des besoin, exploration de solutions, suivi de réalisation, mise en place des scénarios de test
•préparation d'intégrations de logiciels tiers : analyse du besoin, rédaction des spécifications, suivi de la réalisation
•formalisation des évolutions de processus métiers : travaux sur les méthodes propres aux différents pôles métiers
•suivi de plan de migration