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Nathalie MOREAU

Nanterre

En résumé

Mon moteur: les challenges à relever. Mon parcours professionnel en est le reflet.

Mes compétences :
Informatica
Décisionnel
Business Object
Télécoms
Assurance
Banque
SAS

Entreprises

  • AXA Group Solutions - SAS Solutions Delivery Manager

    Nanterre 2013 - maintenant Responsable des offres SAS chez AXA Group Solutions.
    Mes missions:
    - Développement de la plateforme SAS partagée ( accueil des entités AXA, promotion de la plateforme)
    - Management de l'équipe en charge du pilotage des projets SAS.
    - Gestion de la relation éditeur

  • AXA Group Solutions - Directeur de projets SAS

    Nanterre 2012 - 2013 Ma Mission:
    - Mise en oeuvre d'une plateforme SAS v9.2 Linux pour les entités AXA.
    - Migration de l'Infocentre AXA France (30To) vers la nouvelle plateforme
    - Accompagnement utilisateurs (650 utilisateurs)
    - Pilotage de l'équipe projet (25 personnes - France & Offshore)

  • BforBank - Responsable Applications décisionnelles (MOA/MOE)

    2009 - 2011 Pilotage de l’activité et mise en place des applications décisionnelles (MOA/MOE)
    Pilotage de la stratégie des données

    Suivi budgétaire et financier du service
    Management d’une équipe de 4 à 7 personnes
    Mise en place TMA pour l’externalisation des développements.

    Les grandes réalisations :
    o Accompagnement et définition des besoins métiers
    o Mise en place puis évolution de l’applicatif
    o Choix des technologies et outils liés à l’applicatif
    o Mise en place d’un DWH central de pilotage de la banque
    (suivi financier, connaissance client…)
    o Mise en place d’un DWH Sécurité bancaire
    (système de contrôle à vocation d’audit et de consolidation)
    o Mise en place d’un système de gestion de campagne sur mesure
    (hors solutions du marché)
    o Mise en place d’un processus de fiabilisation des données

  • SFR - Neuf Cegetel - Responsable Décisionnel Fixe

    2006 - 2009 2007-2009: Responsable Décisionnel Grand Public

    Un défi au quotidien pour maintenir et faire évoluer l'activité grand public du décisionnel, tout en suivant l'actualité du groupe.
    Mes missions :
    - Construire un système décisionnel Grand Public Unique en remplacement des systèmes décisionnels historiques Neuf Telecom, Cegetel, AOL, Club Internet.
    - Maintenir les décisionnels historiques
    - Mettre en place et faire évoluer l'outil de gestion de campagne (NEOLANE).
    Je pilote pour cela une équipe de 14 personnes (internes, externes) et une TMA.


    2006-2007: Responsable Décisionnel Réseau et Statistiques

    Pilotage du décisionnel Réseau et Statistiques: applications de suivi du trafic et du réseau, base des réquisitions judiciaires... Encadrement d'une équipe de 5 personnes et d'une TMA.

  • SFR CEGETEL - Chef de Projet

    2005 - 2006 Responsable de l'activité de mise en place des offres Grand Public. Encadrement d'une équipe de 6 personnes

  • UNILOG - Chef de Projet

    1999 - 2005 aout 2004- février 2005: CEGETEL
    Pilotage de l'activité Support Niveau 2 (SI) pour le déploiement ADSL Grand Public. Coordination des équipes SI pour le diagnostic et la résolution d'incidents. Encadrement d'une équipe de 4 personnes.

    mai 2003- juillet 2004: CEGETEL
    Chef de projet transverse pour la mise en place des offres Grand Public. Pilotage du lot2 du projet lié au lancement de l'ADSL par Cegetel (budget=900k€).

    novembre 2002- avril 2003: FRANCE TELECOM
    Reponsable fonctionnel sur un projet au forfait de développement d'une application familiale sur tablette PC.

    février 2001- avril 2002: SFR
    Chef de projet sur SFR Monde Prépayé, Roaming In, Roaming Out

    juillet 1999- janvier 2001: SFR
    Chef de projet sur la TMA en charge de l'évolution du systèmes des ventes SFR (Ventes et Souscriptions)

Formations

Réseau

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