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Sébastien HUBERT

En résumé

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Entreprises

  • Telamon SAS - Directeur du développement

    2017 - maintenant
  • Groupe Mondial Tissus - Directeur Supply-Chain & E-Commerce

    Rillieux-la-Pape 2011 - 2017 Achats, E-commerce, Digital, IT, Logistique & Approvisionnements
  • Mondial Tissus - Directeur des Systèmes d'Information

    Rillieux-la-Pape 2008 - 2011 Tissus et Décoration. Réseau intégré de 70 magasins (ZAC - 800 m2), 90 mEuro TTC, 600 salariés.
    • Cadre dirigeant, membre du comité de direction.
  • Made In Sport - Citadium - Responsable Informatique

    2006 - 2008 Sport et Mode Urbaine. 25 magasins Made In Sport (centre-ville et stade), 1 méga-store Citadium, 10 sites e-commerces, 2 entrepôts. CA 80 mEuro TTC. 300 salariés.
    • Rattaché fonctionnellement au DSI du Printemps. Encadrement : 4 permanents (2 chefs de projet, analyste d'exploitation, technicien réseau/NT), et régie éditeur pour les projets.
    • Réorganisation du service, automatisation de l’exploitation, stabilisation de la production, reconquête des clients internes, schéma directeur.
    • Projets majeurs : scission du SI entre Made In Sport et Citadium (budget de 500 k€ / déploiement d'un SI jumeau ERP et encaissement en 3 mois). Refonte du back-office et du front office de la vente à distance (ERP Générix, hébergement, infrastructure, intégration avec le SI, interfaces et flux...). Déménagement du siège (conjoint à celui du Printemps).
    • Reprise en main de la relation avec les éditeurs et fournisseurs. Recherche des contrats, renégociation (périmètre, qualité de service...). Remise à plat de la TMA.
    • ERP : Aldata Gold, Générix Collaborative Enterprise. Système d'encaissement : Agil. Gestion de stock : Infflux Alice.
  • XTC - Directeur des Systèmes d'Informations

    2003 - 2006 Veille et conseils en marketing Grande Consommation. 15 salariés. CA 1,2 MEuro. Outils de veille en ligne (base de données des Innovations mondiale), études de tendances, consulting... pour les industriels agroalimentaire, agences de publicité et distributeurs.
    • Systèmes d'information : force de proposition auprès de la direction générale, définition des besoins logiciels et matériels à court et long terme, définition et suivi du budget, veille technologique, encadrement prestataires, déploiement des solutions, mise en place politique sécurité.
    • Direction service Production (alimentation de base marketing) : 5 collaborateurs dont 1 cadre. Réorganisation du service (ressources humaines et process), normalisation et industrialisation des processus, méthodes et procédures qualité.
    • Poste généraliste, participation active au développement de la société.
  • Artis Finance - Responsable Stratégie Internet

    2001 - 2002 Holding Distribution spécialisée BtoB et BtoC. Groupe de 400 salariés. Départ suite à dépôt de bilan.
    • Stratégies : sites Web, marketing direct, e-commerce, référencement...
    • Gestion et rationalisation de l'infrastructure Internet : serveurs, accès, noms de domaines, VPN
    • Développements : définition, production, encadrement, appel d'offres, suivi
    • Poste rattaché au DSI : expertise Web, assistances ponctuelles (Infrastructure réseau / déploiement Adonix)
  • Archipel Studios - Développeur Web

    1999 - 2001 Web Agency (SARL). Freelance pendant les études dès 1996, puis salarié/associé octobre 1999.
    • Programmation sites dynamiques/paiement sécurisé
    • Gestion de projets (étude de besoin, suivi réalisation graphique, déploiement site)
    • Administration serveur Web / Unix (hosting d'une centaine de clients)
  • Divers magazines de presse musicale dont Keyboards Magazine - Rédacteur spécialisé

    1997 - 2000 Keyboards Magazine
    HomeStudio Magazine
    Musique Infos Hebdo

    Jusqu'à 20 feuillets / mois

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