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Frederic DE AGOSTINI

Paris La Defense

En résumé

L'essentiel de mon parcours s'est déroulé dans les industries de process à feu continu dans des positions de direction d'usine puis de direction générale. J'ai rejoint AREVA et le secteur de l'énergie en 2009 après un Executive MBA à l'INSEAD, pour accéder depuis 2012 aux responsabilités de patron des Opérations du secteur Conversion et Enrichissement de l'Uranium en étant à la tête de la plateforme industrielle du Tricastin et de l'usine de Malvési dans l'Aude.
Ce périmètre représente 600 M€ de coût de plateforme, 3000 salariés, 6 usines à feu continu dans le secteur du Nucléaire dans les domaines de la Conversion chimique de l'Uranium et de l'Enrichissement de l'uranium pour la confection de combustible nucléaire.
Mes domaines de compétences sont Le management des Opérations, La Conduite du Changement avec pour objectif de mettre en oeuvre des progrès rapides par un leadership et un engagement fort auprès des équipes.

Mes compétences :
Conduite du changement
Management opérationnel
Leadership
Négociations sociales
Gestion des opérations
Communication de crise

Entreprises

  • AREVA - Directeur des Opérations Conversion & Enrichissement

    Paris La Defense 2009 - maintenant En charge de l'ensemble des opérations de Conversion et d' Enrichissement de l'uranium au sein du Business Group Amont du Groupe AREVA.
    Périmètre:
    Site du Tricastin dans la Drôme
    Usine de Malvési dans l'Aude
    3000 salariés, coût global de plateforme de 600M€
    En charge de la communication de crise du site du Tricastin

    Résultats obtenus:

    Conduite du Changement: d'une fédération d'entités légales à un site nucléaire intégré unique au monde

     Mise en oeuvre d'un programme de simplification des organisations (nombre d'entités légales, nombre d'exploitants nucléaires,...)
     Organisation intégrée lean ( -10% d'effectifs en 2 ans)
     Mise en oeuvre de supports fonctionnels et industriels mutualisés
     Amélioration de la Sûreté nucléaire des opérations sur site
     Amélioration de l'On Time Delivery des opérations nucléaires Conversion et Enrichissement
     Réduction du coût de la plateforme de 10% depuis 2009

  • CONDAT SAS - Directeur General

    2001 - 2009 En charge des opérations de la société Condat.
    500.000 Tonnes de papier couché sur le marché Européen
    1000 salariés, 3 lignes de production et 1 atelier de transformation.

    Doublement de la productivité de 400 T/pers/an à 880 T/pers/an entre 2001 et 2009

Formations

  • INSEAD

    Fontainebleau 2006 - 2007 Executive MBA

    Business, Macro-economie, Leadership, Négociation, Marketing....

Réseau

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