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Frédéric DE BUTLER

NANTES

En résumé

Avec le CEE et le CEFE, mon métier est d’accompagner les entreprises pour développer un environnement responsabilisant et des relations de confiance au service du client.
Comme l’écrivait Antoine de Saint Exupéry, “la grandeur d’un métier c’est d’unir les hommes” : unir prestataires et clients, unir collègues et collaborateurs, cadres et employés.

Voir aussi mon blog : http://fredericdebutler.overblog.com

Depuis sa création en 1962, le CEE a accompagné plusieurs centaines d’entreprises et formé plusieurs dizaine de milliers de cadres, en France comme dans les pays de langue anglaise, espagnole ou arabe.
En 2013, notre équipe de 15 intervenants est à votre écoute et à votre service pour vos projets de politique d’entreprise, d’accompagnement et de formation.
http://www.cee-management.com


Mes compétences :
Écologie
Formation

Entreprises

  • CEFE Formation des élus - Directeur

    2008 - maintenant Au sein des mutuelles, coopératives, associations, les élus ont deux rôles clés :
    - le fonctionnement institutionnel (réunion de bureau, tenue des AG)
    - le lien avec les adhérents, sociétaires et la représentation auprès de l'environnement.

    Au CEFE, notre métier est d'accompagner par la formation, les élus dans l'exercice pratique de leurs responsabilités.

    > www.cefe.pro
  • CEE Centre d'Etudes des Entreprises - Directeur associé

    1992 - maintenant 1) Le CEE
    Fondé en 1961, le Centre d'études des entreprises met son expertise au service de :
    - l'implication des hommes,
    - la cohésion des équipes,
    - l'efficacité des politiques de management dans l'entreprise.

    Depuis bientôt 50 ans, le CEE est une véritable référence en matière d’accompagnement des entreprises, réaliste, pragmatique et directement opérationnel.

    2) La fécondité d’idées simples
    - Les collaborateurs sont d’autant plus impliqués qu’ils sont au cœur des valeurs et de la politique du dirigeant (la performance de l’entreprise passe d’abord par les hommes).
    - Les organisations sont d’autant plus opérationnelles qu’elles mettent leurs collaborateurs dans une situation dans laquelle ils ont intérêt à bien faire.
    - Les managers sont d’autant plus efficaces qu’ils partagent des règles du jeu communes, connues et pratiquées par tous.

    3) Nos clients
    ACSM, ADATEC, AIR LIQUIDE SANTE FRANCE, AIRUS, ARSOE, ASTER CEPHAC, ATAC, AUBERT & DUVAL, AULAFI, BLUESTAR SILICONES, LA BANQUE POSTALE, BERGERAT MONOYEUR, BONGRAIN, BOURJOIS CHANEL, BOUYGUES TELECOM, BP CHEMICALS, BULL, CCI CALAIS CONCESSION PORTUAIRE, CHAMBRE D’AGRICULTURE PAU-PYRENES, CHANTELLE, CONSEIL GENERAL VENDEE, REGION CENTRE, CONTROLE LAITIER CHARENTE MARITIME, CTS, DANISCO, DASSAULT AVIATION, DASSAULT FALCON SERVICE, DEMEYERE, DRAC POITOU CHARENTE, DUC, E.S.A., EUROMASTER, EXPANDIS, FAIVELEY, FAURECIA, FEREMBAL, FESIA (CNEAP), FONDATOIN D’AUTEIL, FORECREU, FROTSI-37, GATTEFOSE, GEC ALSTHOM, GEVELOT, GRAS SAVOYE, GROUPE GROUPAMA, GROUPE ARTZAINAK, GROUPE IDEA, GSO, GEUDET, ISRAD, ISS LOGISTIQUE ET PRODUCTION, JM BRUNEAU, LA BLANCHE PORTE, LACTALIS, LAFARGE BETONS, LAFARGE MAROC, LEGRAND, LEHON DEBUCQUOIS, MAISON DE L’AGRICULTURE DE SEINE ET MARNE, MERCCK LIFA, MESSIER DOWTY, MICHELIN, MMP, MPO, MTTM, MYRIAD (GROUPE CORUS), NESTLE, NEXTYRAONE, ORESYS CONSULTANTS, PHILIPS C.C., POLYONE, POMSOM, RABONI, RENAULT TRUCKS, RHENALU, RODHIA, ROCKWOOL, ROLEX, ROQUETTE, SAFETY, SAPPEL, SANOFI AVENTIS, SIREM, SKF, SNTC, SOCATA, SOGREAH, TED16, TIBCO, TOSHIBA SYSTEMES, TOTAL, UNION MINIERE

    Retrouvez-moi sur : http://www.cee-management.com
  • Maison BIO Architecture - Architecte

    1988 - 2009
  • Valores - Consultant

    1984 - 1992

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