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Frédéric DELABARRE-LECOQ

COURBEVOIE

En résumé

Management de Projet TMS / WMS / Supply chain / Logistique

Compétences Métier :
Supply chain, Track & Trace, Flux logistiques Amont/Aval (3PL, 4PL)
Messagerie, Express, lot/demi lot, reverse logistics
Cycles Order to Cash (O2C) et Purchase to Pay (P2P),
Comptabiité générale, analytique et auxiliaire

Compétences Fonctionnelles :
Rédaction bilingue Français-Anglais, Etude de besoin, Cahier des charges, Spécifications fonctionnelles et techniques, Paramétrage applicatif, Tests fonctionnels et recette applicative, UAT, Formation utilisateurs

Compétences Projet/ERP
Gestion de projet, Direction de projet, Assistance à Maîtrise d’ouvrage, Assistance à Maîtrise
d’œuvre
Déploiements internationaux, conduite du changement

Compétences humaines :
Excellent relationnel, Forte capacité d’adaptation, Ecoute, Curiosité,
Bonne humeur

Mes compétences :
TMS
Transport
Automobile
Chef de Projet
AMOE
AMOA
Supply chain
WMS
Logistique
Informatique embarquée
Track & Trace

Entreprises

  • GEFCO - Chef de Projet TMS/Informatique embarquée

    COURBEVOIE 2010 - 2013 Intégration et déploiement de la nouvelle solution de Track & Trace pour le réseau en Europe
    (Cadis Transport. Editeur Kratzer Automation)
    Déploiements réalisés : France, Royaume-Uni, Allemagne, Pologne, Roumanie, République Tchèque, Italie, Slovénie
    Déploiements en cours : Portugal, Espagne, Benelux, Hongrie, Maroc, Suisse
  • Galeries Lafayette - Chef de Projet

    Paris 2009 - 2010 Gestion de la fin de projet et du passage en mode production pour la nouvelle application de gestion de la facturation fournisseur
  • Université de Polynésie Française - Intervenant Externe

    2008 - 2009 Intervenant externe en licence Hôtellerie - Tourisme
    • Cours de Mind Mapping, de communication et de bureautique avancée
    • Coaching projets de fin d’études
  • GEFCO - Chef de Projet - Expert TMS

    COURBEVOIE 2006 - 2008 Prise en charge des flux O2C, P2P et sujets connexes dans le cadre de la maintenance et de l’évolution du système de production sur le plan international (environnement multi-devises)

    Responsabilités métier :
    • Contrats et Tarifs Clients/Fournisseurs, Remises, Bonus, Charges additionnelles, taxation avancée
    • Quotations Simulations, Ordres clients, commandes fournisseurs
    • Facturation/Préfacturation Clients/Fournisseurs, Réconciliation, Credit Management, Facturation en cascade, Consolidation de factures
    • Accounts Payable/Receivable
    • Gestion de la TVA
    • Gestion des paiements (Cash on delivery, débits/crédits d’assignés)
    • Gestion des flux comptables, Comptabilité générale, analytique (job costing) et auxiliaire
    • Gestion des litiges, des problématiques douanières, des assurances
    • Opérations inter/intra filiales, facturation interne
    • Administration des tiers, paramétrage Master data financières

    Responsabilités fonctionnelles :
    • Assistance à Maîtrise d’ouvrage, Interface MOA-MOE
    • Maintenance évolutive et corrective (Pilotage des spécifications fonctionnelles & techniques, Design applicatif, Suivi des développements, Recettes, UAT)
    • Assistance et support fonctionnel niveau 3
    • Interfaçage applications externes
    • Reporting et analyses
  • Ecole Internationale Supérieure de Management (Savignac) - Inervenant Externe en Master Hôtellerie-Toursime

    2004 - 2006
    • Sensibilisation des étudiants au rôle du manager dans les systèmes d'information
    • Cours de Communication - Développement personnel - Bureautique avancée
    • Coaching projets d’entreprise et Membre des jurys de fin de cycle
  • DHL - Chef de Projet - Expert TMS

    Roissy en France 2003 - 2006 Prise en charge des flux O2C, P2P et sujets connexes dans le cadre de l’implémentation de la nouvelle application de production (TMS/WMS) sur le plan international (environnement multi-devises)
    Participation au projet depuis le lancement jusqu’au déploiement des sites pilotes

    Responsabilités métier :
    • Contrats et Tarifs Clients/Fournisseurs, Remises, Bonus, Charges additionnelles, taxation avancée, profit share
    • Quotations Simulations, Ordres clients, commandes fournisseurs
    • Facturation/Préfacturation Clients/Fournisseurs, Réconciliation, Credit Management, Facturation en cascade, Commissions intermédiaires
    • Accounts Payable/Receivable
    • Gestion de la TVA
    • Gestion des paiements (Cash on delivery, débits/crédits d’assignés)
    • Gestion des flux comptables, Comptabilité générale, analytique (job costing) et auxiliaire
    • Gestion des litiges, des problématiques douanières, des assurances, des palettes
    • Opérations inter/intra filiales, facturation interne
    • Administration des tiers, Master data financières

    Responsabilités fonctionnelles :
    • Animation de groupes métier – Etude/formalisation du besoin – Gap analysis
    • Rédaction des spécifications, Conception fonctionnelle et design applicatif
    • Suivi des développements - Interfaces (SAP, AS400,..) – Intégration – Data recovery
    • Paramétrage, Assistance paramétrage applicatif
    • Tests d’intégration, fonctionnels et Recette applicative
    • Conception de manuels utilisateurs
    • Assistance au déploiement des sites pilotes
  • Adequat Systemes - Chef de Projet Déploiement

    2001 - 2003 • Déploiement des solutions de l’éditeur sur site
    • Paramétrage des modules commerciaux & de Gestion
    • Formation utilisateurs
  • Make it easy - Consultant Freelance

    2000 - maintenant
  • Proximity BBDO - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2003 Nombreuses missions réalisées pour le compte de la division Stratégies réseaux de l’agence
    Proximity BBDO dans le cadre de projets marketing ou de stratégie réseau (EDF, Agefos
    PME, Groupe Envergure, Immostreet, Bureau Veritas,…)
  • Alison Associates - Directeur de Projet

    1997 - 1999 • Responsable de la mise en œuvre d’un projet décisionnel pour la Direction Commerciale France de Renault (performance du réseau de distribution)
    • Réalisation de l’étude préalable – Rédaction de la proposition finale – Négociation du projet aux achats – Recrutement et management de l’équipe projet (50 pers) – Gestion du planning – Suivi budgétaire et financier – Gestion du projet
  • Alison Associates - Manager Business Unit

    1996 - 1997 • Direction d’un centre de profit de 30 personnes (consultants MOA et MOE, ingénieurs, développeurs, équipes support client) à Londres et à Paris
    • Principales réalisations : Développement du reporting financier européen (Renault Europe) - Développement du système d'information réseau (Groupe Volkswagen France) - Refonte du reporting réseau (Opel France)
  • Alison Associates - Consultant Business Management

    1995 - 1996 • Mise en œuvre, supervision, et suivi de systèmes de reporting de gestion au sein de réseaux de distribution automobiles (Ford, Jaguar, Opel, Saab, Rover)
  • Burger King (Restauration rapide) - Directeur d'Etablissements

    1987 - 1990 • Plus jeune Directeur de la chaîne - Manager Award 1989 - Effectif : 70 personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :