Menu

Frédéric DURAND

ISLES LES VILLENOY

En résumé

Issu d’une formation pluridisciplinaire scientifique, j’ai orienté ma carrière pour devenir facilitateur dans l’accompagnement des processus et méthodes. D’abord par l'identification et la gestion de projets de conception et développement de prototypes d’outils informatiques dans l'accompagnement des métiers clients. Puis par l’identification, le pilotage de projet de transformation et d’optimisation de processus. Ouvert à d’autres domaines d’application, je propose mon savoir-faire dans l’amélioration continue, le management de projet, l'architecture d'entreprise et des systèmes d'information.

Mes compétences :
Microsoft Office
Visual Basic for Applications
Visual Basic
VBScript
Six Sigma
SQL
Power AMC
Minitab
Microsoft Visual Studio
Microsoft SQL Server
Kaizen
JavaScript
HTML
Business Objects
Adobe

Entreprises

  • Cité Conseil pour Orange France - Chef de projet et conception de processus

    2016 - maintenant Facturation marché entreprise
    Mise en œuvre de la dématérialisation des factures vers CHORUS (dématérialisation des factures de la sphère publique)
    - Identification et pilotage des chantiers métiers nécessaires
    - Analyse des processus existant et des environnements opérationnels, benchmark
    - Conception du processus et de l’organisation adaptée, rédaction des procédures et modes opératoires
    - Déploiement opérationnel : information IRP, pilotage des formations internes, mise en œuvre d’une sous-traitance dédiée, définition des indicateurs de pilotage, amélioration continue.
    - Accompagnement projet SI : conception d’une solution de digitalisation clients, définition des ergonomies applicatives, anticipation et spécification des besoins fonctionnels, suivi et qualification des livraisons.

  • Bouygues Telecom - Responsable amélioration continue & gouvernance

    Meudon 2011 - 2015 Département ingénierie et architecture réseau
    Cartographie des activités et de leurs interactions internes et externes. Conception et automatisation de KPI. Recherche des dysfonctionnements, identification et priorisation des projets éligibles. Partage des sujets, animation groupes de travail, pilotage des mises en œuvre des solutions dans une démarche de conduite du changement.
    Gestion de projet Lean Six Sigma (Green Belt) service et production.
    Gouvernance du portefeuille projets du plan opérationnel (challenger porteurs, priorisations, animation comités d'engagement, identification des ressources nécessaires et disponibles)

  • Bouygues Telecom - Chef de projet étude et conception de SI agiles

    Meudon 1999 - 2011 Création et promotion de l'activité adaptée aux besoins métiers des clients. Conception de prototypes logiciels en développement agile (Bdd, interfaces utilisateurs, fonctionnalités). Organisation et pilotage d'un portefeuille projet. Management de proximité.
    Participation à la conception des processus métiers.

  • Union des Océanographes de France - Chargé de mission & responsable du Réseau de Développement et de Valorisation des compétences

    1998 - 2002 Membre du conseil d'administration. Création, gestion et promotion de l'unité. Préparation et animation de séminaires et conférences. Constitution et gestion d'une équipe.

Formations

  • BCF CONSULTANTS (Paris)

    Paris 2012 - 2014 Certification Green Belt Lean Six Sigma BCF Consultants

    BCF Consultants : Conseil en management.

  • Université Pierre Et Marie Curie (Paris VI)

    Paris 1992 - 1997 Maîtrise de Biologie des Populations et des Ecosystèmes (Option : Océanographie).

    Complétée d'un module de Microbiologie Marine et Moléculaire et stage 5 mois en bureau d’étude.

Réseau

Annuaire des membres :