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Frederic GABILLET

RUNGIS CEDEX

Résultats examens 2026

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En résumé

15 années au sein d’une SSII qui m'ont permis d'acquérir des compétences en gestion de projet, management opérationnel et développer les clés d'une relation clients réussie.

Mes compétences :
Microsoft Office xx
Microsoft Windows xx

Entreprises

  • Sécurinfor - Supply Chain Manager

    RUNGIS CEDEX 2016 - maintenant SUPPLY CHAIN MANAGER -
    Intégration,gestion des garanties, et transport de matériels informatiques
    Coordination de la politique de gestion des flux et des stocks
    Pilotage du planning de production
    Optimisation des délais et des coûts de sous-traitance
    Suivi des indicateurs de performance

  • Sécurinfor - Delivery Manager

    RUNGIS CEDEX 2003 - 2016 Gestion de projets Infrastructure et Postes de travail
    • Pilotage de projets de déploiement de masse, migration de parc, avec une dimension multi-sites nationaux :
    o Accompagnement avant-vente
    o Accompagnement RH : recrutement
    o Elaboration des plannings en prenant en compte les contraintes clients
    o Ecriture des procédures opérationnelles (Livret technique) et validation en phase pilote
    o Formation des intervenants (Team Leader et Technicien)
    o Mise en place d’outil opérationnel
    o Garant des engagements opérationnelles, de l’équilibre financier et de la Qualité associée = Respect des plannings et des contraintes client
    o Gestion logistique des matériels (Neufs et anciens)
    o Acteur actif des comités de production
    o Recherche de partenaires
    o Relation fournisseurs

    Gouvernance de Prestations de services
    • Mise en œuvre de l’organisation et des processus de fonctionnement des prestations :
    o Mise en place de la prestation
    o Management des équipes sur sites
    o Analyse des données statistiques - Suivi des SLA.
    o Préparation et conduite des comités mensuels de pilotage
    o Rédaction des comptes rendus
    o Développement des prestations - foisonnement
    o Préconisation et suivi des plans d’actions
    o Suivi des aspects économiques de la prestation (facturation, rentabilité)
    o Conduite des entretiens annuels de performance – fixation des objectifs
    o Accompagnement au changement

  • SELENIUM - CADRE - RESPONSABLE TECHNIQUE

    2001 - 2004 Responsable Technique
    - Gestion complète d’un département technique constitué d’un service intervention sites (5 agences externes au siège avec 15 techniciens itinérants), d’une Hot Line (4 opérateurs et leur responsable) et d’un service de délégation de personnel.
    - Suivi et négociation avec les fournisseurs ou sous-traitance.
    - Gestion des clients et des contrats associés, des devis et du suivi de la facturation.
    - Organisation administrative, optimisation et mise en place de nouvelles procédures internes (Note de frais, feuille de présence, feuille de Kms…), afin dévaluer la productivité du service.

    Chef de projet
    - Gestion, coordination et suivi complet de projets : déploiements nationaux.
    - Recherche, sélection et recrutement d’intervenants.
    - Formation, management, support technique, suivi logistique et administratif d’équipe technique.
    - Rédaction de procédures techniques.

  • LACIE GROUP - Responsable de la production

    2001 - 2001 * Management de 45 opérateurs ;
    * Garant de la qualité en fin de chaîne et de la productivité journalière. ;

  • Selenium - Responsable Technique

    2001 - 2002 SELENIUM - Les Ulis (91)
    Responsable Technique
    * Gestion d'un département technique constitué d'un service intervention sites (5 agences externes au siège avec 15 techniciens itinérants), d'une Hot Line (4 opérateurs et leur responsable) et d'un service de délégation de personnel.

    * Suivi et négociation avec les fournisseurs ou sous-traitance. ;
    * Gestion des clients et des contrats associés, des devis et du suivi de la facturation. ;
    * Organisation administrative, optimisation et mise en place de nouvelles procédures internes (Note de frais, feuille de présence, feuille de Kms...), afin dévaluer la productivité du service.
    Chef de Projet
    Gestion, coordination et suivi complet de projets Nationaux.

  • OMNITICKET NETWORK - Responsable de projets

    1998 - 2000 * Coordination et ordonnancement des maintenances préventives et palliatives du matériel client.
    Responsable de Projets
    * Projets d'installations sur des sites Français et Étrangers : Hong Kong, Singapour Portugal (Expo Universelle 1998) Espagne, Angleterre ... ;

Formations

  • CEGOS

    Paris 2010 - 2010 Formation Management / Coaching

  • Pink Elephant

    Paris 2006 - 2006 ITIL v2- Foundation

  • Omniticket Network

    Paris 2000 - 2000 : Formation Technique de recrutement / Formation Législation du Travail Temporaire ;

  • Omniticket Network

    Paris 2000 - 2000 Formation Anglais

    (30 heures)

  • LEGT Paul Constans ENET

    Montlucon 1995 - 1997 BTS électronique

  • LEGT PAUL CONTANS ELECTRONIQUE (Montlucon)

    Montlucon 1994 - 1997 BTS ELECTRONIQUE

    BTS

  • Blaise Pascal

    36000 1993 - 1994 BAC F2 - Option électronique

  • Lycée Blaise Pascal (Chateauroux)

    Chateauroux 1991 - 1994

Réseau

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