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Frédéric GALLAY

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Marketing
Finance
MBA
Contrôle de gestion
Budget et Controlling
Audit
International

Entreprises

  • Orange - Finance controller

    Paris 2013 - maintenant

  • Etrali - Responsable du contrôle de gestion central

    2010 - 2013 - Assure le contrôle de gestion du groupe Etrali : contrôle et coordination des résultats et du budget des filiales et de Etrali SA
    - Assure la coordination et les analyses de Etrali SA, en particulier sur les parties Equipement et Services
    - Est responsable de définir et mettre en place les outils nécessaires pour l’équipe et les correspondants dans les filiales afin d’avoir les bases de l’analyse de gestion, fait évoluer les reportings en tant que de besoin afin d’améliorer le pilotage de gestion
    - Assure l’analyse et la mise en œuvre de projest transverses (opex model,…)
    Encadre 4 personnes.

  • France Telecom - Responsable Facturation

    Paris 2006 - 2010 Responsable de la facturation du marché Wholesale International de France Telecom.
    - Assure la validation des contrats d'achat/vente,
    - Est le reponsable de la valorisation (CA et achats) et garanti l'exhaustivité des provisions liées à l'activité,
    - Gère la conduite du changement (process, organisation, solution SI) dans un contexte de refonte du système d'information métier.
    - Est responsable de la mise en oeuvre des démarches qualité (Revenue/Cost Assurance, Six Sigma) et d'audit interne (SOX) au sein du service.
    - Encadre 40 personnes.

  • France Telecom - Contrôle de Gestion

    Paris 2003 - 2006 Au sein de l'activité Wholesale du groupe France Telecom, chargé de l’animation du reporting et des outils d’analyse.
    • Coordination des remontées financières mensuelles des projets transverses d'amélioration de la performance, ainsi que la production des revues de gestion et des différents reportings financiers de l’unité d’affaires.
    • Responsable de la production et de la certification des données et des pèrimètres de l’ensemble des données financières du département (± 140 indicateurs et 30 reportings mensuels).
    • Produit les analyses de gestion du BFR, provisions clients et APC (réalisé + hypothèses budgétaires)
    • Produit des analyses de profitabilité et contribue à l’alimentation des comptes d’exploitation par produits.
    • Mise en place d’un SI décisionnel (Madras) basé sur SQL serveur avec modes de restitution Web et Olap.
    • Encadrement de 9 personnes.

  • Global One - Equant - Audit interne

    2000 - 2003 Responsable de projets.
    En poste dans le département Billing/Revenue Assurance en charge de maximiser le revenu et de minimiser les coûts. Conduite de projets avec des équipes transversales incluant aussi bien des opérationels que le haut management pour une couverture de la chaine Sales to Cash (vente – recouvrement). Audit de clients, de produits, d’entités, de systèmes d’information et de procédures.

    • Correction de données, évolution du système d’information.
    • Recouvrement de revenu (plusieurs MUSD avec un impact direct sur l’EBITDA).
    • Défintion de procédures et de KPIs afin de viabiliser les résultats et d’établir des contrôles.

    Multiples impacts positifs enregistrés sur l’EBITDA ainsi que sur les flux d’informations.

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