Frederic GETIN

En résumé

Entreprises

• Europ Assistance Holding - Responsable du Contrôle Interne

  2011 - maintenant Dans le contexte de la mise en place de Solvency II, cadrage et déploiement du dispositif de Contrôle Interne au sein du Groupe Europ Assistance.
  Le déploiement du dispositif concerne les Directions Holding, les sociétés d'assurance du Groupe et de services. Ce déploiement se fait sous la supervision du Groupe Generali france.
  Je coordonne ce déploiement avec le soutien d'une équipe de 4 contrôleurs internes Holding et de correspondants locaux, rattachés fonctionnellement au Département Contrôle Interne Holding (15 interlocuteurs à fin 2011).
  Les principaux objectifs sont de disposer d'un dispositif opérationnel à fin 2012, incluant la supervision de la gestion des risques opérationnels du Groupe Europ Assistance.

• L'Equité (groupe Generali) - Responsable de mission Contrôle Interne

  2009 - 2011 - Dans un premier temps, mise en place du dispositif de contrôle interne Groupe au sein de L'Equité (incluant la problématique d'externalisation aux délégataires)
  - Depuis septembre 2010, pilotage des enjeux de Solvabilité II pour L'Equité, en coordination avec l'équipe projet Generali France
  - Différentes missions transverses ( Pilotage des plans d'action suite à contrôle des intermédiaires ; Mise en place, calcul et suivi des mesures de redressement concernant les partenaires etc...)

• Generali France - Auditeur Interne

  Saint-Denis 2005 - 2009 - Membre de l'équipe d'audit en charge des audits internationaux pour le compte de la filiale du Groupe Generali Europ Assistance
  - Réalisation d'audits "classiques" sur des processus variés de l'Entreprise Generali (Audits métiers, Audits Financiers -> comptes d'attente, consolidation, Processus achats, encaissement, gestion des intermédiaires)

• Zurich Assurances France puis Generali - Contrôleur de gestion

  2003 - 2005 - Management d’un contrôleur de gestion
  - Conception, mise en œuvre et réalisation des tableaux de bord
  - Rétablissement de la piste d’audit, mise en place d’indicateurs techniques IARD
  - Interlocuteurs des Commissaires aux Comptes

• AGF - Contrôleur de gestion

  Puteaux 2002 - 2002 - Management d’une équipe de 2 personnes
  - Automatisation des process existants, amélioration et fiabilisation des reportings, suivi de la piste d’audit
  - Suivi des évolutions Infocentre dans le cadre de l’après fusion AGF-Allianz-PFA
  - Mise en œuvre et réalisation des tableaux de bord techniques IARD

• Pacifica (Groupe Credit Agricole) - Contrôleur de gestion

  2000 - 2002 - Calcul des provisions techniques dans le cadre des clôtures trimestrielles
  - Maintenance et édition des tableaux de bord
  - Animation des reprévisions budgétaires

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Emmanuel LÉGERON

• Guillaume BENGHOZZI

• Luc PAGES

• Michael MOLLIEX

• Mustapha HAFSAOUI

• Nakzah GARNIER

• Serge MORONVALLE

• Stephane BAILLEUL

• Virginie SALAUN