Madrid
Consultant pour un cabinet de conseil (PMGI) entre 2000 et 2012, actuellement en poste chez Ceva Santé Animale, en tant que chef de projet fonctionnel des outils de la Supply Chain.Après des débuts comme consultant Lean Manufacturing et Lean Office, sur de nombreuses missions d'amélioration des performances industrielles et d'optimisation de processus bancaires,dans des secteurs très différents (Banque, Assurance, Exploration et Production Pétrolière, Électronique, Automobile, Mobilier...), en 2008 est venue l'envie de me spécialiser sur les problématiques de maitrise des flux.
A l'issue de la certification CPIM (délivrée par l'APICS), j'ai eu le plaisir de conduire plusieurs démarches d'optimisation des flux, dans les industries du luxe, pharmaceutique, de l'optique, de l'agro-alimentaire...
J'ai intégré en 2012 le département Supply Chain de Ceva Santé Animale, au sein duquel je suis en charge du déploiement :
- d'un outil de prévision de ventes (Vanguard : web-accessed software américain)
- d'un outil de planification de la distribution (nSkep / Dynasys)
et ce dans les 45 filiales du groupe.
Demand Management, Sales & Operations Planning , Master Scheduling , Inventory Management, Pull systems, Lean Manufacturing, ainsi que le Change Management, indissociable de ces chantiers, m'ont animé tout ce temps, et ne cessent de me passionner.
Mes compétences :
Pilotage de projets
Supply chain management
Change management/conduite du changement
Conseil
Lean Supply Chain
Kanban
Gestion de projet
