Montigny-le-Bretonneux
• Stratégie et Marketing d’offre. Plan d’investissement CAPEX, stratégie commerciale, roadmap d’amortissement, POC, produit / solution.
• management de P&L (100M€+) : Gouvernance, BSC, KPI, pilotage opérationnel, Budget, Forecast, Financial review
• management et animation d’équipes
• développement commercial : Gestion de Grands comptes ( > 40M€), deals complexes, légal, stratégie commerciale, vente directe / indirecte, coaching, lobbying. (électronique, banque, santé, distribution, télécom, transport, énergie, construction, automobile, aéro)
• fortes compétences RH : NAO, GPEC, CHSCT (présidence), CE, Délégués du personnel, définition des plans de variables, légal
• Compétences en « transition Management». Gestion du changement, refonte d’organisation, restructuring, direction de projet (PMO)
• création & commercialisation de produits/Solutions avec business modèles innovant associés
• Management de software factory au forfait de 350 Ingénieurs
• Expérience Internationale. 4 ans en Angleterre.
Mes compétences :
Management
Management de transition
Commerce international
Commercial grands comptes
Recherche et Développement
Contrôle de gestion
Management opérationnel
