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Frederic JEANMART

Paris La Defense

En résumé

De formation Electronique et toujours intéressé par le domaine industriel et les technologies de l'information, ma carrière est une suite d’expériences passionnantes, aussi bien d'un point de vue technique que managérial. Actuellement responsable de l'activité "Expertise Conduite de Production" au sein de la direction technique de l'établissement AREVA La Hague, cette mission me permet de mettre à profit ces deux facettes de mon expérience.

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Maitrise d'oeuvre
Aéronautique
Informatique temps réel
Automatismes industriels
Informatique industrielle

Entreprises

  • Areva - Responsable d'activité

    Paris La Defense 2011 - maintenant Au sein de la Direction Technique, responsable de l’entité « Conduite de Production », en charge de l’expertise dans les domaines du contrôle industriel :

    • Domaines d’expertise technique : Instrumentation, Électrotechnique, électronique, Contrôle-commande, automatisme, régulation, Supervision et conduite de procédé, aide à la conduite
    • Pilotage, suivi et reporting de l’activité, mise en œuvre de démarches d’amélioration continue (TPM)
    • Management d’une équipe d’experts et de spécialistes dans les différents domaines d’expertise : Environ 15 ingénieurs et techniciens
    • Développement de l’expertise technique, formation des intervenants de maintenance, …
    • Support de niveau 2 aux équipes d’exploitation et de maintenance (analyse de terrain, expertise de dysfonctionnements complexes, …),
    • Validation des solutions techniques dans le cadre des modifications de l’installation
    • Maitrise du parc installé, étude de pérennité, formalisation du REX, …
    • Développement de solutions technologiques spécifiques ou à base de systèmes « standards »
    • Élaboration et déploiement du schéma directeur du Système d’Information Industrielle
  • Areva - Directeur de mission

    Paris La Defense 2008 - 2011 Au sein de l’entité « BTC (Business Technologie Centre) de la DSI AREVA, directeur de mission pour le développement des architectures systèmes et applications dans le domaine « Plant Asset Management » :

    • Alignement de la stratégie SI sur les besoins émergents des métiers (investigation et innovation)
    • Établissement de la cartographie fonctionnelle et évaluation de solutions et technologies
    • Support et conseil aux entités « métier » et réalisation d’avant-projet
  • Euriware, AREVA group - Consultant - Projet AREVA Challenge

    Paris La Defense 2006 - 2008 Consultant et responsable de projet – AREVA Challenge :

    Dans le cadre d’AREVA Challenge pour l’America’s Cup 2007 (Valence, Espagne), mission de consultant et de responsable de projet pour la mise en place d’un système d’aide à la décision :

    • Cartographie et formalisation des processus de l’équipe (sportif, maintenance, préparation, entrainement, …) et établissement des indicateurs de performances.
    • Développement d’un système de « Sailing Intelligence », basé sur les technologies décisionnelles, avec pour objectif de formaliser l’expérience et le savoir-faire pour proposer des facteurs de progrès et d’amélioration de la performance (capitalisation, aide à la décision).
    • A Valence, pendant la compétition :
    - Préparation des données et rapports de briefing,
    - Analyse des données factuelles des régates et capitalisation de l’expérience,
    - Mise en place d’une méthodologie de débriefing des régates.
  • Euriware, AREVA group - Responsable d'offre "Performance Industrielle"

    Paris La Defense 2003 - 2006 Responsable d’offre « Performance industrielle » :

    Développement d’une offre « Performance industrielle » dans le domaine du « Lean Manufacturing », basée sur la mise en œuvre de technologies de « Data Mining » et de « Machine Learning » pour l’optimisation de procédé ou l’aide au diagnostic :

    • Élaboration du business plan, description des offres et formalisation du « business model »,
    • Élaboration du « Sale Kit » et du plan de prospection, communication interne et externe,
    • Développement de la plate-forme d’étude et d’analyse, intégrant des technologies innovantes, telles que l’apprentissage « machine » dont l’objectif est d’extraire des règles de bonnes pratiques des données brutes.

    • Directeur de projets :
    - Optimisation de procédé industriel par analyse de données et extraction de règles,
    - Aide au diagnostic moteur pour un constructeur automobile.
  • Euriware, AREVA group - Consultant - Projet Défi AREVA

    Paris La Defense 2002 - 2003 Consultant et responsable de projet – Défi AREVA :

    Dans le cadre du Défi AREVA pour l’America’s Cup 2003 (Auckland, Nouvelle-Zélande), mission de consultant et de responsable de projet pour la mise en place d’un système d’aide à la décision :

    • Définition et développement d’un outil d’aide à la décision pour la stratégie de départ à base de systèmes « prédictifs / apprenants »,
    • A Auckland, pendant la compétition, analyse du plan d’eau avant les régates, prévision du vent pour le départ et orientation de la stratégie de départ, et
    • Méthodologie de débriefing des régates sur les aspects « prédiction du vent et stratégie ».
  • EURIWARE - Responsable contrat d'infogérance

    Guyancourt 2000 - 2001 Responsable de la gestion de contrat d’infogérance

    Dans le cadre du contrat d’infogérance pour le client (contrat pluriannuel de 30 M€ en 2000, 100 applications, 60 serveurs, 3500 postes clients), missions de :

    • pilotage et gestion technico-commercial du contrat d’infogérance
    • pilotage et mise en œuvre des projets d’évolutions et d’optimisation,
    • élaboration des indicateurs financiers, techniques et opérationnels,
    • mise en œuvre du pilotage du contrat par les coûts.
  • Euriware, AREVA group - Responsable de projets

    Paris La Defense 1992 - 2000 Janvier 1996 : Responsable de projets des produits de conduite/supervision des ateliers d’AREVA La Hague (Adjoint au chef de « service »)

    Au sein de la structure DPC (Equipe projet, chargée du « Développement des Produits de Conduite », constituée de chefs de projets et de spécialistes techniques), objectifs de :

    • établissement de l’architecture de conduite « cible », réalisation du plan de développement associé (15 M€ sur 4 ans) et identification des projets nécessaires,
    • organisation, structuration et coordination des équipes projets (10 à 20 projets en parallèle, budget d’affaire annuel d’environ 10 M€, gestion du plan de charge),
    • pilotage les projets (reporting financier et technique, gestion de projet, …).

    Avril 1994 : Responsable Technique de Projets des produits de conduite/supervision des ateliers d’AREVA La Hague

    Au sein de la structure DPC, mission de responsable technique de projet (maître d’œuvre des études et réalisations des projets d’évolutions) avec objectifs de :

    • développement d’un système de supervision de la protection physique des personnes (projet de développement de 20 personnes sur 18 mois, budget de 3 M€),
    • définition et suivi du projet d’un système d’aide à la conduite de procédé (système passif, analyse des dérives lentes du procédé).

    Juin 1992 : Chef de projets informatique industrielle pour le client

    • développement d’une application gérant les transferts liquides entre différentes unités en ADA, temps réel, BDD relationnelle, interface Multi-Utilisateur X11/Motif).
  • Dassault Aviation - Chef de service

    Saint-Cloud 1988 - 1992 Février 1991 : Chef du service « Aide Opérationnelle », chargé de :

    • Développement des systèmes de préparation / restitution de mission pour Mirage 2000 et Rafale,
    • Management d’équipe et de projets (30 ingénieurs et techniciens, budget d’affaires de 4 M€, 5 à 10 projets d’études et/ou développements en parallèle).

    Août 1988 : Ingénieur responsable de l’entité « Etude » du service « Aide Opérationnelle », chargé de :

    • Conception d’un système de gestion de cartographie numérique,
    • Etude et prototypage d’un système de préparation de mission pour Mirage 2000 D (équipe de 6 ingénieurs, développement ADA / GKS / PC / Silicon Graphics,).
  • Dassault Aviation - Ingénieur d'étude

    Saint-Cloud 1986 - 1988 Ingénieur d’études au sein du service « Aide Opérationnelle »,

    • Réalisation complète des systèmes « au sol » de préparation et de restitution de mission pour les Mirage 2000 des clients « exports » de Dassault Aviation.
  • Altran - Ingénieur d'étude

    Vélizy-Villacoublay 1985 - 1986 Ingénieur d’études pour le compte de Dassault Aviation :

    • Au sein d’une équipe de quatre ingénieurs, conception et développement des systèmes de préparation et de restitution de missions pour les clients « exports » de Dassault Aviation.

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