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Frédéric LAFORCE

PARIS

En résumé

Senior consultant

* Assisting client to define the bests organization and management practices to improve project & engineering performances
* Working on projects with high-level of complexity: Automotive, Rail & Aeronautical Industry, Energy.
* Strong ability in change management

Entreprises

  • Ecole centrale de Paris - Responsible for Advanced Masters Project Management and Supply Chain

    2012 - maintenant Sélection des candidatures
    Animation et construction des déroulés et contenus pédagogiques
    Recrutement et animation d'un réseau d'intervenants experts et reconnus dans le management de projet et la Supply Chain
    Développement de pédagogies innovantes nécessaires à l’acquisition de connaissances
    Définition du contenu des thèses professionnelles

  • PROJECT MANAGEMENT ORGANISATION (ORLADE Group) - Partner Owner

    2006 - 2012 PMO - Project Management & Organization - Propose à ses clients assistance et conseil pour le management et l'optimisation de leurs projets. Né en 2006 du constat que les métiers de la gestion de projet font appel à des compétences spécifiques, PMO s'est constitué d'experts et de talents issus de secteurs d'activités variés disposant d’un réel savoir faire au niveau national et international. Aujourd'hui PMO accompagne ses clients à chaque niveau de maturité du processus projet avec un objectif : des projets plus courts et moins couteux.

    L'ensemble de nos missions sont détaillées sur notre site internet :
    www.pm-org.com.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsible project management, system engineering and quality R&D

    Rueil Malmaison 2004 - 2006 - Efficience du management de projets (Planning, coûts, organisation, recrutement, formation et accompagnement des équipes, audit)
    - Définition et validation des objectifs qualité produit des futurs véhicules
    - Efficience des démarches d'ingénierie système au sein de la R&D

  • PSA Peugeot Citroën - Responsible Change Management - Planning Performance R & D

    Rueil Malmaison 2001 - 2004 En charge de l'amélioration des performances de la R&D en terme de tenue des délais.
    Définition de méthode, adaptation d'outils & déploiement sur l'ensemble de la R&D: 8000 personnes concernées.

  • Ecole centrale Paris - Project Manager Trainer

    CHÂTENAY-MALABRY Cedex 1999 - maintenant

  • PSA Peugeot Citroën - Project and Program Control Manager

    Rueil Malmaison 1996 - 2001 Adjoint du directeur de projet C5 puis Directeur Programme Véhicules Gamme M2/H
    En charge de la planification du produit & du process et des enveloppes budgétaires ressources et prototypes.

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