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Frédéric LEVY

FONTENAY AUX ROSES

En résumé

Direction de projets.
Assistance à Maitrise d'ouvrage.
Formateur : en gestion de projet, communication, management des SI...

Mes compétences :
Conduite du changement
Formation
Informatique
ITIL
OPENERP
PMBOK
PMI
Qualité
Km
ERP
Comptabilité

Entreprises

  • Synertal (www.synertal.fr) - Consultant senior, Formateur & Responsable ERP.

    2006 - maintenant * Consultant senior :
    Réalisation en gestion des services informatiques
    Projet de migration vers une démarche d'industrialisation des processus d'exploitation d'un hénergeur de site web. Accompagnement sur la modélisation des processus, sur la collecte des données de la CMDB et sur la recherche de solutions technologiques sur les différents processsus (incident, demande, problème, configuration, ...)
    Réalisation de spécifications fonctionnelles pour une plateforme de reporting de qualité de service informatiques (ITIL) pour un hébergeur de site web.
    Conception d'une formation d'une formation ISO/CEI 20000 pour un organisme de formation.
    Mise en œuvre de CMDB (ITIL) pour une DSI d'une centaine de personnes dans une société d'exploitation d'eau (identification des objets, définition des attributs, élaboration des relations, définition des modes d'alimentations,...)
    Conception d'une formation ITIL v3, certifié par l'APMG, pour un organisme de formation.

    Réalisation en gestion de projet et assistance à maitrise d'ouvrage
    Réalisation du cahier des charges pour une application de gestion des commandes (du bon de commande au règlement de la facture) pour une entreprise de vente de textiles.
    Réalisation de cahiers des charges pour le projet ITER sur le site de CADARACHE..
    Réalisation du cahier des charges pour une application de gestion des notes de frais pour une entreprises de vente de textiles.
    Mise en œuvre de l'ERP libre OpenERP (module comptabilité générale et analytique, gestion des notes de frais, gestion de projet).
    Benchmark des solutions ERP « open-source » afin d'identifier un outil pertinent pour les PME.
    Benchmark des solutions Business Intelligent « open-source » afin d'identifier un outil pertinent pour les PME.

    Réalisation d'audit et de coaching
    Réalisation d'audit à blanc ISO 20000 et SOX (Sarbanes-Oxley) pour différentes sociétés.
    Coaching d'équipe dans la CRM médical pour audit fournisseur
    Coaching d'équipe dans l'exploitation informatique en vue de l'obtention de la certification ISO 20000.

    * Animation & conception de formations : (c) = formation conçue
    Comprendre la norme ISO/CEI 20000 (c); Sensibilisation à la gestion des services et aux processus ITIL (c); ITIL V3 Foundation (c)
    La gestion des transformations (c); Acquérir la culture projet (c); Outils de gestion de projet (c); Animation d'équipe projet (c); Assurance qualité projet(c); Communication dans les projets(c); Analyse fonctionnelle de besoin; Gestion des approvisionnements projet (c); Définir un plan d'action; Les normes de gestion de projets (c); Analyse fonctionnelle; Concevoie et mettre en oeuvre un plan d'action;
    Adonix le processus d'administration des ventes (c); Utilisation OpenERP pour une société de conseil (c); …

    * Projets internes :
    Responsable ERP : processus de pilotage-paye-compta
    Mise en œuvre des outils de Business Intelligent sur les aspects financiers, ventes & perspectives, activités...
    Évaluation des compétences et adéquation au poste, utilisation des outils de profilage (Profilinfo)
    Capitalisation en management de projet & gestion de services informatiques (Pmbok,ISO 10006, CMMi, ITIL, ISO 20000,...)

  • ALTRAN - Responsable des applications back-office

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2006 2005-2006 : Responsable Application au sein de la DSI. Encadrement des responsables de projets sur l’ensemble des applications pour le back-office (Finance, Achat, Voyage & Déplacement, Communication, Juridique, Note de frais, ...)

    2003-2005 : Coordinateur des acquisitions de progiciels au sein de la DSI pour les fonctions transverses : comptabilité, paie, trésorerie, fiscalité, achat, administration des ventes, achat, note de frais,... Déploiement de solutions et adaptation des fonctionnalités des différents produits besoins des utilisateurs.

    2001-2003 : Responsable du projet de refonte des applications de comptabilité, de paie et d’administration des ventes au sein de la DSI. Elaboration des critères de sélection, analyse du marché, sélection des progiciels, adaptation des produits (Adonix et Axys) et déploiement pour une trentaine de sociétés du groupe.

  • AXIEM - Consultant

    2000 - 2001 9 TELECOM : Assistance à maîtrise d’ouvrage sur la réalisation d’un extranet pour les clients-entreprises (6mois). Audit des pratiques et expression de besoins sur les process CRM grand public (2mois).

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