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Frederic METAIREAU

VIROFLAY

En résumé

Retraité

Entreprises

  • Confédération Générale des Scop - Responsable Administratif et d'Exploitation

    2014 - 2019 Responsable des fonctions supports et de la gestion des adhérents

    http://www.les-scop.coop

    http://www.jetransmetsamessalaries.fr/

    Le réseau des Scop accompagne la création, la reprise et la transformation d’entreprises sous forme Scop (Société coopérative de production) ou Scic (Société coopérative d’intérêt collectif). Il propose un service complet aux entrepreneurs : accueil, accompagnement dans la durée, financements, formations, échanges entre entrepreneurs, représentation auprès des Pouvoirs publics.

    Animé par la Confédération générale des Scop au plan national, le réseau des Scop est présent sur tout le territoire avec treize Unions régionales et trois Fédérations de métiers : BTP, communication, industrie.

    La Confédération générale des Scop fonctionne sur une base de libre adhésion des coopératives. Ses instances électives, ses publications, ses structures d’échanges et de dialogue favorisent la communication entre ses membres et participent à l’animation du réseau.

    La CG Scop est le porte-parole du Mouvement Scop auprès des pouvoirs publics et des acteurs politiques, économiques et sociaux. Elle participe à l’élaboration des textes législatifs et réglementaires qui concernent le droit coopératif. Ses élus siègent au Conseil supérieur de la Coopération et au Conseil économique, social et environnemental (Cese). Enfin, la CG Scop représente ses adhérents auprès de la Commission de l’Union européenne, du Parlement européen et des instances coopératives.

    Vecteur de la solidarité inter-Scop, la CG Scop anime et coordonne l’action des instances du réseau : Unions régionales, Fédérations professionnelles, organismes techniques d’appui ou de gestion.
  • COALLIA (Ex AFTAM) - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    2009 - 2014 2009 à ce jour : Association œuvrant dans le logement social et médico-social
    * Responsable du service contrôle de gestion
  • AFPA - DIRECTEUR ADJOINT

    Montreuil 2004 - 2008 2004-2008 : Association Nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes (AFPA)
    * Directeur Adjoint du centre de formation de Paris
    - Management d’une équipe de 14 personnes sur deux sites.
    - Membre du comité de direction, en charge des fonctions supports (gestion administrative et financière, contrôle de gestion, gestion de production, reporting, administration des ventes, gestion RH et paies, achats, logistique, moyens généraux, informatique).
    - Animation du CHSCT.
  • NOBLET - Directeur de gestion

    2001 - 2003 2001-2003 : groupe NOBLET (92 Colombes), distributeur bureautique et informatique
    * Directeur de gestion de NOBLET Graphics, solutions d’impression grand format
    - Management des équipes administratives (6 personnes) et techniques (8 personnes),
    - Réorganisation administrative et commerciale,
    - Mise en place d'une assurance crédit et de procédures de recouvrements,
    - Redéfinition de la stratégie commerciale et suivi de sa réalisation,
    - Mission : réorganisation de la gestion et de la logistique du SAV de la filiale JAPEL.
  • SIEMENS - Responsable de gestion de centres opérationnels

    Saint-Denis 1992 - 2000 1992-2000 : groupe Siemens (93 Saint-Denis), division Informatique & Télécoms
    * 1998-2000 : Responsable de gestion des centres opérationnels, Siemens Business Services (92 Nanterre), infogérance informatique
    - Création et management de l’équipe de gestion (6 personnes),
    - Gestion administrative et contrôle de gestion de 6 centres de compétences (100 ingénieurs), de l’infrastructure (centres de calcul et réseaux) et du parc informatique des clients de SBS,
    - Normalisation des relations avec les fournisseurs et les sous-traitants,
    - Chef de projet d’un benchmarking sur les coûts d’un centre de calcul,
    - Mission : responsable des services généraux.
    * 1997 : Contrôleur financier des systèmes d’information, Siemens Nixdorf (92 Nanterre)
    - Controlling de la société d’infogérance (définition et contrôle des level service agreements, budget, suivi financier, benchmarking),
    - Définition, rédaction, mise à jour et diffusion (intranet) des procédures internes du groupe.
    * 1992-96 : Responsable de gestion, Siemens Nixdorf (78, Plaisir, 95 Cergy), constructeur informatique
    - Encadrement (jusqu’à quinze personnes réparties sur cinq sites (44, 69, 78, 93, 95)),
    - Choix et mise en place des outils et procédures de gestion et de reporting,
    - Gestion administrative et contrôle de gestion (11 centres de compétences (200 ingénieurs) et un centre de formation (CA : 2,3M€), une division commerciale « Administrations & Opérateurs Télécoms » (CA : 50M€)),
    - Contrôle financier des projets, participation à l’élaboration des offres,
    - Relations avec les fournisseurs et négociation de contrats avec les partenaires et sous-traitants,
    - Missions : suivi financier et assistance technique et humaine au déroulement d’un plan social, participation au projet de réorganisation de l’entreprise (refonte des processus).
  • IN2 - INTERTECHNIQUE - Consultant informatique

    1984 - 1991 1984-91 : IN2-Groupe INTERTECHNIQUE (78 Plaisir), constructeur informatique
    * 1988-91 : Chef du service Assistance Conseil « Applications, Environnement & Sécurité »
    - Création du service (4 ingénieurs), définition des missions et de l’organisation,
    - Relations avec les SSII (Assistance technique, création d’un centre de calcul dédié),
    - Responsable de l’activité Assistance Conseil Bureautique,
    - Recherche, création et commercialisation (de 0 à 0,6M€ en un an) de nouvelles prestations (sécurité informatique, schémas directeurs, organisation), création et animation du réseau de sous-traitants associé.
    * 1984-87 : Consultant en informatique, division commerciale informatique
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage et direction de projets pour des clients « grands comptes » (Ministère de l’Intérieur, de la Justice, de l’Agriculture, Secteur audiovisuel, Aérospatiale, hôpitaux).
    - Conseil (technique et organisation) et suivi de nombreux clients (administrations, PME-PMI).
  • LOGAP - Ingénieur analyste

    1980 - 1983 1980-1983 : LOGAP (75 Paris), Société de Service et de Conseil en Informatique
    * 1983 : Ingénieur analyste
    - Informatisation d’un transporteur routier de la région parisienne (groupages et affrètements).
    * 1982 : Ingénieur informaticien (suspension du contrat de travail pour service militaire)
    - Informatisation du bureau « mobilisation » de l’Etat-major de la 1ère Région Militaire de l’Armée de Terre (78 Saint-Germain-En-Laye).
    * 1980-81 : Analyste-programmeur
    - Conception et développement d’un progiciel de comptabilité, d’une gestion de chantiers (BTP) avec facturations et paies intégrées, d’un progiciel de paie pour hôpital.

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Réseau

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