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Frédéric MORTAMAIS

CHATOU

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En résumé

J'ai une solide expérience internationale, de fortes compétences techniques (acquisitions de sociétés, contrôle interne, information financière et normes IFRS, fiscalité, socila) et une grande capacité managériale.
Je suis actuellement responsable du développement des activités internationales d'In Extenso, à la tête d'une équipe de 20 professionnels de très bon niveau, et en relation étroite avec toutes les expertises du groupe In Exrenso (M&A, assurances, aides publiques, restructuring, conseils juridique et social...).

Mes compétences :
Management d'équipe

Entreprises

  • In Etenso International - Associé

    2013 - maintenant Associé responsable d'un cabinet de 20 personnes spécialisé dans les services d’expertise comptable, conseils fiscaux, sociaux, juridiques principalement auprès des filiales de groupes étrangers

    Animation du développement commercial avec l'élargissement de la gamme de services à valeur ajoutée (transactions, évaluations, recherches de subventions, couvertures d'assurance..) et le développement de la base clients (exposition internationale).

    Pilotage d'une fusion avec un autre cabinet de taille comparable avec la même cible de clientèle.

    Gestion d'un portefeuille de 30 mandats de commissariat aux comptes.

  • Deloitte - Senior Manager

    Puteaux 1995 - 2013 •• Deloitte : de septembre 2004 à aujourd’hui
    De retour au bureau de Paris, j’ai développé une compétence contrôle interne sur les projets SOX Lafarge et Suez, sur lesquels j’ai dirigé des équipes très importantes avec de nombreuses interventions en Asie (Lafarge) et en Europe (Suez).
    J’ai également dirigé des missions significatives d’acquisition / cession en France et à l’étranger, notamment pour Lafarge, Accor et Airbus.
    Enfin je continue à gérer des grandes missions d’audit Areva, Suez et BIC, avec une part importante de coordination internationale et d’assistance sur les problématiques d’application des normes IFRS et de publication financière.

    • Deloitte 10/1999 à 8/2004 : expérience internationale
    Responsable du « French desk » de Deloitte Brésil : octobre 2001 - août 2004
    Basé à Sao Paulo, j’ai supervisé le service aux clients Français (environ 3 M$) et animé le développement commercial vis-à-vis des entreprises Françaises (environ 1 M$), avec en particulier de nombreuses missions de due diligence d’acquisitions, de tax planning et de formation aux normes IFRS. Dans ce cadre, j’ai notamment créé un club de Directeurs Financiers afin de partager les bonnes pratiques principalement sur la réduction de coûts.

    • Accompagnement de Lafarge aux Philippines : octobre 1999 – septembre 2001
    Basé à Manille j’ai dirigé une équipe locale afin d’accompagner le groupe Lafarge dans la mise en place de son organisation et ses opérations de croissance externe. Je me suis rapidement adapté à un environnement très particulier (différences culturelles énormes, niveau de compétence très bas, résistances au changement) afin de répondre aux nombreuses demandes de ce client difficile. J’ai également animé le plan de formation du bureau local et assuré de nombreuses missions de due diligences pour des clients US et Singapouriens.

    • Deloitte 10/1988 – 9/1999 : auditeur financier
    J’ai commencé ma carrière au cabinet Montagne qui a été absorbé par Deloitte en 1998. J’ai passé mes 4 premières années au bureau de Lyon, puis j’ai été transféré au bureau de Paris ou j’ai été nommé Manager en octobre 1992 puis Senior Manager en octobre 1995.
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