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Frédéric OBERLÉ

LUXEMBOURG

En résumé

* Conception, modélisation et valorisation financière de l'organisation, des flux et des activités

* Rationalisation des couts par une approche "Lean"

* Création de valeur par le développement de services "Supply Chain"

* Gestion d'équipes

Mes compétences :
Logistics
Logistique
Manager
Microsoft Project
Supply chain

Entreprises

  • CFL cargo - Projets & stratégie

    2008 - maintenant Conception et implémentation d'un service "supply chain"

    Projets de rationalisation et de gestion de la performance

  • Newell Rubbermaid - Supply Chain Manager

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Engagé comme Supply Chain Manager, mon rôle consiste à diriger l’ensemble des actvités Supply Chain pour Rubbermaid Commercial Products sur le site de Luxembourg (Forecast, Planning, Customer Service, Stockage et Transport).

    Dans cette fonction, je suis amené à :
    - restructurer la Supply Chain pour la mettre en phase avec la stratégie de développement de la division
    - développer une « culture » de la performance et du résultat
    - gérer une équipe de 15 personnes,

  • Villeroy & Boch - Responsable logistique

    2001 - 2007 Embauché tout d’abord comme gestionnaire de projets, je prends ensuite successivement en charge le « Customer service » et la section transport puis le stockage et la préparation de commandes pour les intégrer dans une fonction globale.

    Mon rôle en tant que responsable logistique consiste à :
    - déployer les aspects logistiques de la stratégie définie par ma direction,
    - garantir la performance des opérations,
    - gérer une équipe de 30 personnes.

  • Continental - Responsable planification

    Toulouse 1998 - 2001 En charge tout d’abord du « Customer Service » Smart et Peugeot puis de la planification de production, j'ai pour missions:
    - de garantir la continuité des livraisons aux clients,
    - d’optimiser le niveau de stock,
    - d'ajuster la charge aux capacités de production à court, moyen et long terme.

    En parallèle, je gère des projets au sein du service logistique tels que:
    - la mise en place d'un système d'évaluation des prestations de transport et de stockage,
    - la standardisation des postes de travail,
    - des plans de productivité dans les domaines du stockage, du transport et de la planification.

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