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Frederic PARENT

Limoges

En résumé

Aujourd'hui SCM Australie & NZ pour le Groupe LEGRAND, après en avoir dirigé la principale Plate-forme mondiale (350 personnes), située en France, pendant plusieurs années.
Je manage dans cette fonction les activités de prévisions, d'approvisionnements en produits finis et matières premières (+ de 80% du CA est importé), de planification de la production locale, de distribution (8 CD), de Transport-Douane et du Service Client (gestion des commandes, offres et support technique)

As a SCM for HPM Legrand I am in charge of several different teams in charge of Forecasting, Supplying raw materials and finished goods (over 80% of the revenue relies on purchased references), Manufacturing Planning, Distribution (8 DC's0, Transport-Customs and Customer Service (Order processing, Quotes and Technical support).
I previously managed the main DC of the Legrand Group (350 people), North of Paris, France

Mes compétences :
BtoB
BtoC
Chsct
Distribution
Douanes
Douanes*
DRP
ERP
Europe
International
IRP
LMS
Logistique
Management
Manager
SCM
Supply chain
TMS
Transport
WMS

Entreprises

  • Legrand - Supply Chain Manager

    Limoges 2014 - maintenant As a SCM for HPM Legrand I am in charge of several different teams in charge of Forecasting, Supplying raw materials and finished goods (over 80% of the revenue relies on purchased references), Manufacturing Planning, Distribution (8 DC's0, Transport-Customs and Customer Service (Order processing, Quotes and Technical support).

  • LEGRAND - Directeur de Plate-forme Internationale

    Limoges 2006 - 2014 Directeur du Centre de Distribution International (CDI) du Groupe LEGRAND.
    400 personnes, 90 000m², 36 000 références, 140 rotations véhicules/jour, 18 000 lignes/jour pour le monde entier (160 pays), définition du budget de fonctionnement et d'investissement, budget transport et définition du portefeuille, pilotage des opérations de Douane (PDD, entrepôt sous Douanes), gestion des IRP (présidence CE et CHSCT), etc...
    Pilotage de la croissance et du développement du site, agrandissement (15 000m²), gestion et pilotage de sites déportés.
    Maintien et/ou amélioration des performances dans les domaines de la Qualité (Taux de service client à 99%, réclamations à 300 ppm), de la Sécurité, de l'Environnement, de la Productivité (2 à 3%/an sur budget en environnement stabilisé).

  • LEGRAND - Resp. d'Exploitation - Adjoint au Directeur du site

    Limoges 2001 - 2006 Responsable de la partie aval de l'exploitation ainsi que du transport, de la planification et de l'ordonnacement, au sein du nouveau Centre de Distribution Internationale du Groupe Legrand (400 personnes, 90 000m², 36 000 références, 18 000 lignes de commandes/jour, 160 pays livrés), j'étends progressivement mon périmètre de responsabilité jusqu'à en devenir le seul responsable de l'exploitation en 2004, adjoint au directeur du site.
    Sur la période : doublement des effectifs, du nombre de références gérées, amélioration et stabilisation du taux de service (99%), des réclamations clients (300 ppm), certification ISO9001 & 14001,etc...

  • LEGRAND - Chef de Projets Logistiques

    Limoges 1998 - 2001 Après mon stage de fin d'études j'intègre la Direction Logistique du Groupe Legrand.
    Un projet majeur auquel je contribue : la refonte de la SC et en particulier la création de la nouvelle plate-forme internationale du Groupe.

Formations

  • Thunderbird - The Garvin School Of International Management (Glendale, Arizona)

    Glendale, Arizona 2004 - 2005 International Management

    Executives Program

    Legrand Group Program for selected leaders

  • Université Limoges

    Limoges 1997 - 1998 ICF

    Major

  • Université Limoges Forum

    Limoges 1993 - 1997 Sciences Economiques

    DEUG /
    Licence /
    Maîtrise

  • Université Limoges

    Limoges 1992 - 1993 MPC II

  • Université La Rochelle

    La Rochelle 1991 - 1992 MPC I

  • Institution Ste Marie (Barbezieux)

    Barbezieux 1976 - 1991 Bac C

    Collège-Lycée

Réseau

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