Mes compétences :
Supplychain
Logistica
Software gestionali
Warehousing
Forecasting
Entreprises
Legrand
- DIRECTEUR LOGISTIQUE GROUPE
Limoges2011 - 2015• Adaptation de la logistique de distribution aux nouveaux besoins stratégiques du groupe (marchè multi-canal, délocalisation, évolution du catalogue) et les exigences de service du marché. Globalement augmentation d'environ 7 points de niveau de service avec le stock de produit finis presque stable.
• Implémentation, en collaboration avec le direction ET, des systèmes de support nécessaires avec toujours le respect des budgets de coûts définis par la Direction Générale
• Adaptation constant du coût global des activitès logistiques à l'evolution du volume de l'activitè en gardant stable le ratio entre couts logistiques et le coût des ventes (productivité, synergies). Résultat obtenu avec une réduction contrôlée dans la période de plus de 15% des coûts gérés directement.
• Piloté ou autrement supporté, dans le monde projets locaux de fermeture, transfert ou ouverture des entrepôts de distribution et la révision des stratégies de distribution (12 projets de transfert realisés dans la période).
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Responsabilité hiérarchique d'environ 450 personnes (dont 10 en direct, 85 employés, 360 opérateurs indirects et directs d'entrepôts), 4 plates-formes de distribution (deux en France, une à Singapour et une à Budapest)
Legrand
- Administration des Ventes et Supply Chain Aval
Limoges2008 - 2010- Administration des ventes France, Export et Intragroupe
- Gestion des prévisions des ventes
- Gestion des Projets IT pour la Supply Chain de distribution
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Responsabilité hiérarchique d'un groupe d'environ 80 personnes.
Pendant ce temps j'ai suivi le changement du système IT de gestion logistique/commerciale de la société LEGRAND en France, développement d'un système proprietaire realisé en sous-traitance (en collaboration avec CapGemini).
Bticino
- Coordination Opérationnelle Logistique
MILAN2007 - 2008Evolution de la fonction couverte depuis 1996 avec en plus la responsabilité de coordination de toutes les activités opérationnelles à l'intérieur de la Direction Logistique.
Dans ce période, j'ai realisé un projet de révision du système d'information commerciale (gestion des commandes, inventaires, allocation distribution et facturation) avec la participation d'environ 350 utilisateurs et demarrage début 2007.
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Activité réalisé avec une equipe d'environ 50 personnes
Bticino
- Gestion de la Demande et Service
MILAN1996 - 2006Responsabilité sur trois métiers:
- administration des ventes
- gestion des prévisions
- projets pour l'amélioration du service aux clients
Mise en œuvre d'un systeme DRP pour connecter en façon intégré l'entrepot central et les usines de Bticino SpA avec la reseau des depots des filiales européennes, vérification d'exportabilité de la meme methodologie vers les clients tiers (VMI) et développement d'une plate-forme Web pour le partage des informations logistiques
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Activité réalisé avec une equipe d'environ 30 personnes
Bticino
- Coordination de la planification de la production et des approvisionnements
MILAN1990 - 1996Planification de la fabrication et d'approvisionnement pour tous les produits Bticino avec responsabilité directe du niveau de stock et du niveau de service.
- Participation au projet MRP II.
- Collaboration dans le développement du premier système de planification (MPS) de la production de Bticino.
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La structure utilisée dans cette position était composé de 9 personnes
Formations
Thunderbird - The Garvin School Of International Management (Glendale, Arizona)
