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Frédéric PICHARD

LONDRES

En résumé

Mes compétences :
Rigueur
Adaptabilité
Autonomie
Gestion de Projet
Qualité
Sens de l'organisation
Management

Entreprises

  • Hyde Group Engineering - PROJECT MANAGER

    2014 - maintenant - Scheduling and managing all the projects after participating in the contract review.
    - Developing and updating a global tracker to follow all the live parts (around 250). Introduction of KPI on operation’s lead times to track the performance of the operators compared to the baseline.
    - Steering a daily review to discuss about the issues, communicate the main activities of the day and give the priorities of the company. Ensuring that everyone is involved with the projects.
    - Focal point of communication for all the customers and suppliers.
    - Works coordination on the shop floor: machine loading, priorities in CMM inspection, parts to release and deliver to the customer…
    - Managing the supply chain of treatments suppliers.
    - Creating and amending Purchase Orders with SAP.

  • Air Liquide - PROJECT / COST CONTROLLER

    Paris 2012 - 2014 PROJECT CONTROLLER

    - Created and managed a global detailed planning in MSP (approx. 1200 lines). Transfer into P6.
    - Managed deadlines and updated the projects’ progress (S curves): baseline versus actual for all phases (Engineering / Procurement / Construction).
    - Organised and steered progress meetings / Created and followed the actions plan for the project.
    - Set up the resource workload in hours and coordinated the evolutions with the disciplines leader.
    - Stakeholder management and focal point of coordination for work streams across multiple departments.
    - Prepared monthly dashboards on schedule, progress and resources axes. Reported to the customer:
    - Initiated and managed a Risk Register for the project (risks assessment + corrective actions).
    - Wrote and updated the management plan, elaborated internal procedures and capitalisation.

    COST CONTROLLER

    - Prepared the project budget in accordance with the cost sheet and the costs detail file.
    - Prepared monthly dashboards on costs, budgets and cash axes. Reported to the customer.
    - Elaborated the monthly cash-flow curves, sales, gross margin and profit (standard IAS11).
    - Development of a new project dashboard / Improvement of Excel progress tools.

  • HISPANO-SUIZA - GESTION DE PROJETS / PMO (Expert Cascade PGM)

    Colombes Cedex 2008 - 2012 ANIMATION DES PROCESSUS DE GESTION DE PROJET :

    - Organisation des réunions d’avancement projet et mise à jour des documents de suivi associés
    - Création et mise à jour des plans de management projet / plans de levée de risques…
    - Création et gestion des lots de travaux / des jalons (livrables) / des fiches de suivi de lots…
    - Elaboration et analyse des Tableaux de Bord mensuel projet (coûts / plannings consolidés)
    - Synthèse des évènements des projets : technique / budget / plan de charge / satisfaction client…
    - Pilotage des coûts par projet et par centre de frais : imputations, achats réceptionnés, achats engagés…
    - Elaboration d’outils de pilotage et de support de formation à la gestion de projets
    - Allocation de ressources (Besoins / Capacité)

    ADMINISTRATION DU SYSTEME DE GESTION DE PROJETS :

    - Amélioration des procédures ou instructions de travail / Mise en place des indicateurs qualité
    - Vérification de la cohérence des données et des intégrations financières
    - Administration et archivage des bases de données / bibliothèques
    - Préparation des campagnes de gestion sur 5 ans et support à la convergence budgétaire
    - Chef de projet sur l’évolution de l’outil de gestion de projet
    - Dispense de formations à la gestion de projet

  • SAGEM MOBILES - INGENIEUR QUALITE PRODUITS

    PARIS 2008 - 2008 SUPERVISION DES PROJETS DU MARKETING, AU DEVELOPPEMENT ET A LA LIVRAISON :

    - Garant de la conformité du dossier de définition (matériel et logiciel) aux exigences clients.
    - Participation au pilotage des produits (téléphones portables).
    - Organisation et prononciation de l’acceptation des jalons d’approbation des produits.
    - Veille à l’amélioration constante du produit en vie série.

    SUPPORT AUX EQUIPES PROJET :

    - Alerte des équipes en cas de dérives dans la résolution de problème.
    - Développement de nouveaux outils pour répondre aux besoins lors du développement.
    - Accompagnement dans l'analyse des risques par des méthodes éprouvées (AMDEC).
    - Définition des plans de tests suivant les fonctionnalités des produits.

  • ADENEO - INGENIEUR QUALITE PROJETS

    2006 - 2008 QUALITE PROJETS (AERONAUTIQUE / FERROVIAIRE / AUTOMOBILE / MEDICAL) :

    - Analyse des contrats clients avant commande + initialisation et bilan de fin des projets.
    - Rédaction de Plan d’Assurance Qualité + support pour la rédaction de Plan de développement.
    - Suivi des jalons projet, participations aux revues d’études internes et client (si contractuel).
    - Vérification des dossiers de définition, des CdC et de tous les autres livrables des projets.
    - Réalisation d’audits clients, internes et fournisseurs.
    - Support à la certification de projets (DO178, DO254, GRESS, …) et pour l’application des processus support et métiers.

    QUALITE PRODUITS (CARTES / EQUIPEMENTS / LOGICIELS) :

    - Validation et suivi des non-conformités.
    - Vérification des dossiers de fabrication, inspection des produits et des processus de fabrication.
    - Suivi de la conformité des livraisons documentaires et produits.

    SYSTEME QUALITE (ISO 9001 / EN 9100 / ISO TS) :

    - Participation à l'évolution du système Qualité (processus, modèles, indicateurs…) et réalisation de macros spécifiques (Word et Excel).
    - Vérification de l’application des processus, procédures, instructions.
    - Formation des nouveaux salariés aux dispositions d’ADENEO.

  • PSA - RESPONSABLE FORMATION QUALITE

    2005 - 2006 RESPONSABLE DE L'ELABORATION ET MISE EN PLACE DE FORMATION SUR LES OUTILS DE LA QUALITE :

    - Structuration du projet de formation par une démarche de conduite de projet par la qualité. Respect des phases (étude préliminaire, conception, réalisation, utilisation) et des jalons (livrables attendus).
    - Réalisation d’une étude de marché, d’un benchmarking, d’une Analyse Fonctionnelle, d’un Cahier des Charges, d’une Spécification Technique du Besoin. Utilisation de la méthode APTE, du SADT…
    - Recherches sur le management motivationnel et la motivation des Hommes à la formation.

  • ITFACTO - CHEF DE PROJET JUNIOR

    2005 - 2005 RESPONSABLE DE L'ELABORATION DE GUIDES COMPARATIFS (www.guidescomparatifs.com) :

    - Participation à l’élaboration et à la mise à jour de cahiers des charges (guides comparatifs) sur des sujets tels que : Business Intelligence, Sécurité, VOIP, Stockage, Content Management etc...
    - Evaluation de segments technologiques porteurs dans l’informatique, les réseaux et les télécoms.
    - Participation à la définition de l’offre sur ces segments et évaluation de leur maturité « marché ».
    - Animation et encadrement d’experts techniques (Développement de ma capacité de management).

Formations

  • ENSAM MSMT (Paris)

    Paris 2005 - 2006 Management / Qualité

  • ENSEA (Ecole Nationale Supérieure De L'Electronique Et De Ses Applications) (Cergy)

    Cergy 2002 - 2005 Electronique / Communications / Micro-ondes

    Ingénieur ENSEA spécialité ECM ( Electronique, Communications et Micro-ondes)

Réseau

Annuaire des membres :