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Frédéric REBOLLO

Grenoble

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Expertise confirmée des métiers de la Distribution spécialisée et du Négoce (domaines marketing de l’offre, commercial, omnicanal, gestion, organisation, systèmes d’information, digitalisation), de la formation, de la conduite du changement

Management humaniste et agile pour une forte adhésion des équipes et une performance durable

Entreprises

  • La Boîte à Outils - Directeur en Stratégie et Développement des organisations

    Grenoble 2016 - maintenant Transformation des ambitions en plans et projets

    Accompagnement du changement, évolution des métiers et des organisations

  • Hommes Training (société en cours de création) - Consultant formateur

    2016 - 2016

  • Telamon (Editeur de logiciels) - Directeur Métier

    2013 - 2016 Mise en œuvre de logiciels de gestion (achats, stocks, ventes) chez les clients

    Conseil : audit flash, accompagnement métier (apport de ressources, méthode, processus...), coaching en conduite du changement et en organisation

    Assistance à maîtrise d’ouvrage, bilan d’utilisation et atteinte des objectifs

    Formation : ingénierie pédagogique, élaboration de parcours (modules métier, outil, méthode) et de plans sur-mesure

    Exploitation de processus métier (sous-traitance en achats, appros, base articles)

    Secteurs de la Distribution spécialisée (auto, sport, bricolage, maison, culture, high-tech) et du Négoce (matériaux, outillage, sanitaire, chauffage)

    Animation d’une équipe de 4 experts métier

  • Groupe Samse - Directeur de l'Organisation

    Grenoble 1995 - 2013 Directeur de l'Organisation - Membre de la Direction Générale de La Boîte à Outils et du Comité de Direction SAMSE

    Création de cellules achats région : plans de stock, négociation, tarifs, appros centralisés
    Réorganisation des appros plateforme (amont)
    Coordination de la Vision partagée et lancement du projet « Satisfaction des clients et des équipes » pour La Boîte à Outils.

    Directeur des Systèmes d’information et méthodes (fonctionnel)

    Modernisation du système d'information négoce, bricolage et logistique : ergonomie web, mobilité, intelligence embarquée
    Optimisation des organisations et des méthodes de travail : efficience et performance
    Animation d’une équipe de 14 chefs de projet fonctionnels bricolage et négoce
    Création d’une équipe de 6 formateurs et lancement du e-learning.

    Directeur adjoint des Achats - La Boîte à Outils (Grenoble)

    Mise en place de processus, méthodes et outils décisionnels pour les acheteurs
    Création et déploiement d'un outil d'appro magasin (web)
    Retravailler la politique de prix : outil et méthode de pricing, relevés de prix

    Directeur de magasin - L'Entrepôt du Bricolage (Annemasse)
    Ouverture d’un magasin de 3000 m² avec une équipe de 35 personnes.

  • Norauto - Directeur de magasin

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 1988 - 1993 Directeur de magasin (Clermont-Ferrand, Chambéry)

    Responsable Station de montage (Echirolles)

    Responsable de Secteur (Saint-Egrève)

Formations

Réseau

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