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Frédéric THIEFFRY

MARANGE-SILVANGE

En résumé

Actuellement pleinement épanouie dans mes fonction de directeur de centre(s) de profit( s), je recherche à ce jour de nouveaux défis a relever.
Faire profiter de mes connaissances et de mon savoir faire au plus grand nombre serait une suite logique et dynamisante de mon parcours professionnel.
Je suite donc ouvert a toutes offres qui permettraient de répondre a cette envie, aussi bien dans la distribution que dans le consulting.
Mon enthousiasme et ma disponibilité sont autant d'atouts que je peux mettre à votre disposition très rapidement.

Mes compétences :
Management
Recrutement
Optimisation des taches
Analyse de données
budgets
Merchandising

Entreprises

  • ACTION - ARM

    2018 - maintenant

  • ENSEIGNE GEMO - GROUPE ERAM - Directeur de deux sites

    2002 - 2014 CA : 6 Millions EUR , surface : 3100 m2, effectif total : 20/30 personnes.
    Formation des futurs directeurs de magasin du groupe
    Participation active a un projet de création d'un plan d'organisation du travail magasin
    Accueil client : application définitive sur l'ensemble du réseau

  • ENSEIGNE GEMO - Directeur de deux sites

    2001 - 2001 CA : 4,1 Millions EUR , surface : 2000 m2, effectif total : 11 personnes.
    Objectif Principal : Reprise du CA après ouverture d'un concurrent
    restructuration et motivation des équipes en place,
    changement de l'implantation des surfaces de ventes
    résultats : +9% en chaussure, +14% en vêtement (sur 18 mois)

  • Gémo - DIRECTEUR DE 2 MAGASINS

    SAINT PIERRE MONTLIMART 1997 - 2014 Gestion des stocks, formation et integration du personnel,formateur des futurs directeurs de magasins, analyse des tableaux de bords, suivi des indicateurs commerciaux et mise en place des actions correspondantes, suivi merch', mise en place des directives du groupe, gestion de la masse salariale......
    Responsable de deux unitès de vente : textile et chaussure. Plusieurs millions de CA et une 20aine d'employés

  • ENSEIGNE HYPER AUX CHAUSSURES ET AUX VÊTEMENTS - Directeur de Centre de Profit

    1997 - 2000 : Evolution de 0,5 Millions EUR à 1,5 Millions EUR
    Management de 3 unités de CA

  • DOMOTIQUE - PROJET CREATION

    1996 - 1996 : Projet de création d'entreprise dans la Domotique
    Formation diplômante

Formations

  • EPR DCF (Avrille)

    Avrille 1995 - 1996 ingénieur commercial

  • ESPL

    Angers 1993 - 1994 BTS comptabilité

Réseau

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