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Frédéric TRIBET

GUIBEVILLE

En résumé

Actuellement responsable commercial et technique des activités de maintenance industrielle de MTO Industries et Services (MTO-EUROGEM/Groupe ATALIAN), je vends et mets en place des contrats de maintenance dans les secteurs industriel et logistique après 8 années de consulting en organisation dans ces mêmes secteurs. J’ai auparavant occupé pendant 6 ans le poste de responsable qualité logistique puis de responsable de projet logistique à la direction des transports et des achats de PHILIPS LIGHTING (Eindhoven – Pays-Bas).

DOMAINES D'EXPERTISE

Maintenance :
Mise en place et gestion de contrats à obligation de moyens comme de résultats.
Ingénierie et méthodes de maintenance.

Production et distribution postale :
Distribution du courrier en milieux urbain, péri-urbain et rural.
Organisation et dimensionnement des centres de distribution et de tri du courrier (national et international).
Ré-ingéniering de process.

Transports et logistique :
Droit et réglementation nationale / internationale des transports (modes terrestres, aérien et maritime).
Encadrement juridique des marchés des transports, achats.
Conception et exploitation des réseaux.
Logistique de distribution.
Dimensionnement de PF logistiques.

Domaines fonctionnels :
Développement commercial en environnement B to B.
Métiers de la Maintenance Industrielle.
Métiers du Courrier Colis.
Métiers du transport (terrestre, aérien, maritime) et de la logistique.
Métiers de la Manutention portuaire et aéroportuaire.
Notions AMOA SI.

TYPES D'INTERVENTION EN CONSEIL

Conduite de projets.
Audit Qualité (diagnostique, système).
Etudes d’opportunité, de faisabilité.
Expression de besoins SI et autres.
Rédaction de cahiers des charges.
Assistance consultation/déploiement.
Schémas directeurs.

Mes compétences :
Aéronautique
Courrier
Industrie aéronautique
Logistique
Maintenance
Maintenance industrielle
Transports

Entreprises

  • ETDE Industrie

    maintenant

  • Bouygues

    maintenant

  • MTO Industries et Services - Directeur du développement

    maintenant Depuis mars 2009 – Responsable commercial développement des activités de Maintenance Industrielle / Maintenance Multitechnique – MTO Industries et services / Groupe ATALIAN.
    Mise en place et développement de l'activité de maintenance industrielle.
    Elaboration des offres techniques et commerciales / Négociations.
    Pratique des procédures d'appels d'offres publics.
    Recrutement et mise en place d'équipes de maintenance pluridisciplinaires.
    Management 40 collaborateurs.
    Gestion : suivi financier et budgétaire des contrats.
    Pilotage et organisation des activités d'Ingénierie et des méthodes (MBF, TPM, 5S-MV, ...).

    2007 - 2009 – Responsable commercial Maintenance Industrielle et Conseil & Ingénierie – G.E.T. ETDE SA / Groupe BOUYGUES.
    Gestion de projets et d'affaires.
    Elaboration des offres techniques et commerciales / Négociations.
    Responsabilité commerciale de grands comptes : EADS ST, SAFRAN, PSA, LA POSTE, ...

    2001 – 2007 Consultant puis responsable du Pôle consulting – ETDE Logistique Service / Groupe BOUYGUES.
    Management 9 consultants.
    Réalisation d’un Référentiel national d’optimisation de la distribution.
    Implantation des plates formes mécanisées de distribution du Courrier - Création d'un kit de déploiement - Formation auprès de 40 directions territoriales - 10 à 15 participants par session - (contraintes immobilières, positionnement mécanisation, formation à la réorganisation).
    Client LA POSTE – Direction du Courrier (37 mois).
    Réalisation d’un schéma directeur logistique national de banque / Elaboration des axes stratégiques de conduite du changement
    Client BNP PARIBAS – Direction Back Offices & logistique (4 mois).
    Implantation du nouveau centre de tri de KOWEIT CITY – courrier, colis, express – études d’organisation et implantation, SI associés.
    Client AL SAYER Group - KOWEIT (6 mois)
    Implantation du nouveau centre de tri d’AMMAN – Idem KOWEIT Client Ministère des Postes et Télécommunications de JORDANIE (6 mois).
    Projets CTC Paris Nord, Référentiels CTC, Gabarits PDC PPDC (lots dimensionnement, organisation et implantations).
    40 missions d’ingénierie fonctionnelle, SI et organisationnelle de centres de distribution du courrier (CDIS) : audits des organisations présentes, simulations et propositions d’organisation en projet, formation au dimensionnement et à l’implantation des chantiers et des bâtiments logistiques.
    Client LA POSTE – Direction du Courrier (24 mois).

    1995-2001 – PHILIPS LIGHTING
    Responsable de projet logistique (1998 à 2001) : implantation d’un progiciel de gestion des transports (Transportation Management System – MANUGISTICS) : aide à la consultation, aide au dépouillement des offres, DFB & implantation.

    Responsable Qualité des Transports (1995 à 1998) : suivi et contrôle de la qualité de la distribution des produits d’éclairage PHILIPS et MAZDA en France et en Belgique.
    PHILIPS LIGHTING (durée : 6 ans) – Poste basé aux Pays-Bas & UK.

    ARMEE DE L'AIR - Officier Pilote de Transport (1992 à 1995).

    Qualité
    Normes ISO (9000 v2000, et 14001) Mise en place du système qualité BEST au centre de distribution physique de PHILIPS LIGHTING (Europe du sud) Audits internes de PHILIPS LIGHTING DISTRIBUTION.

  • Atalian

    Vitry-sur-Seine maintenant

  • TFN

    maintenant

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