REIMS
Professionnel de l'animation de réseaux retail en environnement concurrentiel (enseignes leader d'équipements de la personne),
Manager de métier, mes maîtres-mots sont : culture du résultat et de l'enthousiasme , au service de l'excellence opérationnelle.
Executive Business Courses :
2010 : MBA : Management opérationnel et performance durable (ISC Paris)
2014 : HEC Paris : Programme certifiant HEC Executive Education :
•Concevoir une vision stratégique innovante et cohérente avec le management opérationnel.
•Mettre l’homme au coeur des enjeux stratégiques et opérationnels pour créer de la valeur.
•Comprendre les grands défis planétaires du XXIe siècle et leurs impacts sur l’entreprise.
•Renforcer son intelligence émotionnelle et la maîtrise de son devenir professionnel
frederic.viney@orange.fr
Résumé de carrière :
J'ai débuté ma carrière chez KIABI en 1992 après un diplôme de L'ISEG Paris;Société dans laquelle j'ai occupé pendant 9 ans toutes les fonctions managériales opérationnelles (Manager de rayon , responsable d'exploitation et des services, directeur de magasin, puis directeur de Flagship, magasin pilote )
J''ai durant 2 ans,au coté du directeur de developpement, participé à la création d'un nouveau concept de magasins ayant permis à KIABI en 2006 de s'ouvrir à la franchise par la voie de commission-affiliation. j'ai supervisé durant cette période le recrutement et l'animation des équipes des nouveaux points de ventes.
Après un passage chez Armand Thierry comme directeur de magasin et aux Galeries Lafayette comme responsable de secteur je suis approché par l'enseigne Krys en 2004 qui me confie l'animation de 84 points de ventes situés dans la région nord de la France et Belgique francophone.(CA Parc sous contrôle 45M€)
Durant 4 ans je fus le garant du respect de la politique commerciale de l'enseigne en accompagnant les chefs d'entreprises opticiens dans leur activité et la gestion quotidienne de leurs centres de profits respectifs..
En mars 2008, Je rejoints l'enseigne Alain Afflelou avec pour mission de développer l'activité de 45 magasins appartenant à des franchisés stratégiques. (CA 45M€ annuel)
Les principales caractéristiques de ma mission s’articulaient autour de 3 axes principaux :
• Assurer l’interface entre la tête de réseau et les magasins pour contribuer au bon déploiement de la nouvelle politique commerciale d’enseigne dans un soucis d’homogénéité et de recherche de performance.
• Auditer et analyser les activités des différents points de ventes et construire des outils de comparaison et de diagnostic .
• Accompagner et conseiller les Master franchisés du réseau sur de nombreux points telles que la gestion des P&L, le management d"équipes, Le merchandising produit, la communication locale, le développement.
En Oct 2010: Je rejoints en qualité de consultant Free-Lance le Société Global Merchandising Management (http://www.global-merchandising.com/ ), Cabinet d’expertise spécialisé dans l’Audit Merchandising et l’identité visuelle.
Mes missions furent les suivantes :
- Aide à l’intégration du Merchandising( et Merchandising durable)dans la stratégie commerciale et la politique générale de l’enseigne.
-Présentation des projets devant les CODIR.
-Validation en continu des nouveaux processus sur le réseau de distribution.
-Déploiement et formation descendante auprès du réseau : Directeurs des ventes, Directeurs régionaux et Directeurs de magasins.
de 2011 à Avril 2014 :
j' ai exercé la fonction de Directeur de Région pour une enseigne de Prêt à porter généraliste appartenant au groupe VIVARTE . 25 points de Ventes . 110 collaborateurs.
Mes compétences :
Anglais courant
Conseil
Animation de réseau
Management d'équipes
Retailing
Retail manager
Formation
Franchise franchiseur
Développement durable
Merchandising
Management
Direction de centre de profits
