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Gabriel DUMITRU

Courbevoie

En résumé

COMPETENCES :
-Gestion des projets, Planification, Coordination
-Management d’équipes
-Simulation des flux, logistique et organisation de la production
-Commercial et relationnel client

Mes compétences :
Chef de projet
Conseil
dynamique
Manager
Microsoft Project
Modélisation
Optimisation
Organisation
Organisation industrielle
Turbine
Vapeur
Simulation de flux
Gestion de projet
Management
Chargé d'affaires

Entreprises

  • Assystem

    Courbevoie maintenant

  • Ge Energy - Project Manager

    BELFORT CEDEX 2011 - maintenant Suivi de l’avancement des projets « Systèmes d’Excitation des Alternateurs »
    Suivi financier des projets (études, approvisionnement, fabrication, ..).
    Assurer l’interface avec le client.
    Organiser et animer les réunions de lancement projet et les revues de projets.

  • Assystem pour Alstom Turbomachines - Order Manager Turbines Vapeur

    2008 - 2010 Représentant de l’unité de production, Alstom Belfort, vis à vis des clients (Alstom Baden, Mannheim, Rugby, Richmond..). Suivi de l’avancement des projets conformément aux exigences contractuelles. Organiser et animer les réunions de lancement projet et les revues de projets mensuelles.

  • Assystem - Responsable bureau d’études, détaché en ROUMANIE

    Courbevoie 2006 - 2008 o Management des équipes (40 Ingénieurs), recrutement et formation
    o Gestion et suivi des projets, suivi du budget Agence
    o Responsable de l’activité commerciale

    Réorganisation du bureau d'études, gain de nouveaux contrats, mise en place d'une nouvelle organisation et des outils de gestion des projets, recrutement et mise en place des formations

    Activités : Conception Carrosserie (produit & process), Conception Liaison au Sol, Etudes Logistiques..
    Clients : Renault , PSA Peugeot Citroën

  • Assystem - Manager Technique et Commercial – Etudes de simulation des flux

    Courbevoie 2000 - 2006 o Management d’une équipe d’Ingénieurs : recrutement, formation
    o Suivi technique et participation à la réalisation des affaires
    o Montage des offres commerciales (offres forfaitaires)
    o Suivi du budget et gestion des affaires

    Etudes d’optimisation des flux de production et logistiques par modélisation et simulation dynamique
    · Définition des axes d’amélioration et des investissements
    · Implantation des moyens et définition des flux
    · Etude des règles de cadencement, mise en place des logiques de pilotage d’atelier
    Clients : PSA PEUGEOT CITROËN, AIRBUS, Lilly Fegersheim, WAGON AUTOMOTIVES..

Formations

Réseau

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